文档介绍:目 录
第一章 总则 4
目标及适用范围 4
P3E/C系列软件介绍 4
第二章 网络及数据库 6
P3E/C网络实现示意图 6
网络运行环境 6
数据库 6
第三章 管理、计划层次划分 7
各管理层次划分 7
P3E/C中计划层次划分 7
各级计划编制要求 7
第四章 企业级编码 10
EPS建立 10
组织结构分解(OBS) 10
11
14
日历 15
角色 15
15
16
(全局) 16
第五章 项目级编码 16
16
(WBS) 16
作业代码 24
作业分类码(项目) 25
第六章 各级计划编制 26
各单位职责 26
27
各工程项目之间逻辑关系确实定 37
进度计划调整 37
第七章 数据组织 39
39
39
第八章 目标和更新 41
目标工程建立 41
目标维护 45
46
本期进度更新 53
保留本期数据 53
第九章 费用分析 54
自下而上费用分析 54
费用汇总 55
第十章 项目实施情况分析及报表输出 56
进度分析(目标对比) 56
新一轮计划调整和下达 57
临界值分析 58
赢得值分析 60
报表输出 60
61
第十一章 用户权限管理及初始化 62
62
用户及权限分配 62
数据库及项目标备份 62
63
第十二章 培训及实施计划 67
第一章 总则
目标及适用范围
本计划是郑州燃电项目部依据集团企业工程部制订《工程进度计划管理措施》,为了建立和控制工程进度计划,方便对工程各个阶段进行管理而编制。本计划将确定下面所表示多种类型项目进度计划编制、监测、进度更新和更新后所产生汇报过程。
本计划适适用于参与工程项目建设全部各方所编制一、二、三、四级进度计划实施和控制,且参与建设各方均统一使用郑州燃电提供P3E/C软件及其数据库平台。参与工程项目建设全部各方具体包含项目法人、郑州燃电项目部、监理企业、承包商、承包商所属工程队(分包商)。
P3E/C系列软件介绍
P3E/C系列软件是美国Primavera企业推出企业级项目管理软件,她荟萃了P3软件20多年项目管理精髓和经验,采取最新IT技术,在大型关系数据库上构架企业级、包涵现代项目管理知识体系、含有高度灵活、以计划—协同—跟踪—管理—控制—积累为根本企业级项目管理软件。
P3E/C由5个相互独立而又相互依存组件组成。它们是:
PM(Project Manager,C/S构架)--它是企业级项目管理关键组件,用于项目管理体系计划、编码设定、计划编制、进度计算、任务下达、工程更新、查询分析。
PV(Primavision,Web构架)--在Web下实现:建立项目,编制项目纲要计划,分配资源、项目组合实施情况分析、项目组合临界值监视、项目组合情况公布。
PR(Progress Reporter,Web构架)--工项目实施层相关人员读取计划安排和上报完成情况。
PA(Portfilio Analyst,C/S构架)--项目组合实施情况赢得值分析,项目组合临界值监视,项目组合情况分析。
MM(Methodology Manager)--用于项目知识管理,保留标准项目计划供企业内其它相关项目使用。
P3E/C系列软件含有以下功效特点:
:支持企业范围多项目群、多项目、多用户同时管理;支持企业资源可集中管理;个性化基于Web管理模块,适适用于项目管理层、项目实施层、项目经理、项目干系人之间良好协作等。
:基于Internet工时单任务分发和进度采集,项目实施层能够接收来自多个项目经理分配任务并提交反馈;直接使用基于WEBPV组件来进行项目标创建、更新分析和审批等。
:可反复利用企业项目模板;可进行项目经验和项目步骤提炼等。
:基于WEB汇报和综合分析;支持自上而下预算分摊;进度、费用和赢得值分析;资源需求估计和负荷分析。
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