集团投资决策流程调研.ppt

文档介绍：项目投资决策评审流程
研究
总裁办
2013-8-21
前言
投资项目涉及到资金、周期、社会资源等多渠道、多层面、多环节的
内容,项目投资的成败,与项目前期大量细致、准确和有深度的调研分析
工作有着密切和重要的联系。提高项目调硏分析的水平,规范投资决策评
审行为,提升科学决策的能力,是项目投资决策评审需要高度重视的问题

◆龙湖
◆万科
◆万达
◆龙湖企业投资决策评审流程
投资决策流程
年土地储备计划
市场调研及定位
上会资料准备
投资测算模型一一投资分析专员
成上会资料
地区公司发展部
地区公司PMO会议
上会资料批准及上报
上会资料复上足古通
地区公司总经理审批
集团投融资中心
投资论证及决策
集团投融资决
员会
修改后重报
地区公司发展部
签订土地合同
◆龙湖企业投资决策分析模型
项目基础信息
项目预案
项目开发分期
全项目建设计划
项目成本测算
项目销售规划
项目付款计划
项目回款计划
算
L
项目资金来源及运用
项目税费计算
项目融资计划
项目收益评价指标
及支付计划
项目敏感性分析
◆万科投资决策评审流程
基本流程:(以普通项目为例)
基础研究
准备阶段
土地信息收集、甄界
立项报告
立项阶段合作意向书或框架协议
规划设计
m
成本测算
市场分析、客户定位
可研阶段
合同法律风险分析
通过决策
央策阶段
与土地方签署协
移交阶段
项目经理部、项回事务
◆万科投资决策评审流程
准备阶段
项目发展部一法律销售万创成本财务领导企划部金中
基础研究
土地信息收集、甄别
O归物
立项阶段
拟定资
金方案
立项报告
如
合作意向书或框架协议
◆万科投资决策评审流程
可研阶段
顶目发展部一法律销售万创成本财务公司闭
规划设计
性研究
成本测算
财务测算
签署合作
向书
市场分析、客户定位
合同法律风险分析
究报告
◆万科投资决策评审流程
决策阶段
顶目发展部一法律销售万创成本财务公司闭
与土地方签署协议
合作合同
合作协议备案
移交阶段
□事会议案
移交项日经围部
项目经理部、项目事
务部
◆万达投资决策评审流程
万达项目获取管理办法
万达项目投资决策
流程