文档介绍：领导创新理念和技术创新能力
魏江
浙江大学管理学院
讲座内容
一领导创新理念
——领导特质
——理念创新是一切创新的核心
——企业家是企业创新的灵魂
——领导创新理念提升
——领导创新思维
二技术创新能力体系
——创新与企业家
——技术创新能力基础
——技术创新能力培育与管理
——知识管理系统
领导特质
领导理念创新
领导3C观:能力(Capability)+性格(Character)
+fort)
自我舒心+他人舒心
舒心要义:愿景设计
(有效的管理=愿景设计+推动)
领导性质:挥手+指手+动手
点线面结合
领导力源:人格魅力、专业知识、影响力
理念创新是一切创新的核心
领导理念创新
制度创新、管理创新和技术创新,其
核心是理念创新。如熊彼特的技术创新
理论,其核心就是企业家的创新理念。
系统创新组合的核心就是理念的指导。
制度创新
管理创新
技术创新
理念创新
理念创新是一切创新的核心
领导理念创新
组织愿景理念
以价值创造为中心:为顾客创造价值、为员工创
造价值;寻求组织和员工的共同发展
工具观向精神观转变:把工作作为达到目的的手
段转变为寻求工作内在价值和生命价值;
机器观向生命观转变:把企业看作从事投入产出
转换的机器转变为把企业看作具有自组织功
能的生命体。
以人为本理念
为员工创造愉快的工作环境,将谋生变成“乐生”;
员工和企业关系的正确认知。
企业家是企业创新的灵魂
领导理念创新
企业家:自主决策、承担风险、对能力充满信
心、不放过创新机会、努力使创新资本化。
企业家精神:不为手中已有资源束缚,努力追求
机会,通过创新满足需要。
——战略家不在于掌握多少资源,而在于支
配多少资源。
传统管理者企业家
主要动机晋升奖赏权力独立创新收益
时间导向短期目标 5-10年企业成长
风险倾向低适度
对失误态度避免接受
企业家是企业创新的灵魂
领导理念创新
企业家创新意识、创新能力和创新精神决定
企业家的成长,同时也决定了企业的发展。
——创新意识是基础;
——创新能力是转换器(内在素质外在化);
——创新精神是方向。
企业家成长和企业发展的互动
二次创业、三次创业以企业家创新为前提。
企业核心能力来自于组织洞察力和一线执行
能力;组织洞察力之重要源泉是企业家的战
略眼光;战略眼光反映在信息不对称背景下
的风险决策;决策的基础在于企业家的知识
和知识学习。
中学为体
中国传统管理哲学思想
儒(孔子):修己安人,以民为本;
道(老子):道法自然,无为而治;
佛(释迦):与人为善,因果报应;
墨(墨子):兼爱利人;
法(韩非):唯法为治;
兵(孙子):运筹权变。
中学为体,洋为中用
领导创新理念提升
学化、柔性、个体能动性、知识和信息网络中的平等性
学习型组织构建
——以学习观念为先导;终身学习
——以共同愿景为基础;求同存异
——以人本精神为指导;环境创造
——以机制制度为保证;开放系统
——以知识共享为核心;互动促进
——以生命价值为理念:两个转变
中学为体,洋为中用
领导创新理念提升
“无事不学、无时不学、无处不学,
成功之道也。(朱熹)
改变假设
关上你的心扉,世界将是一片空白。
转变观念
学习观念:
“三人行,必有我师”;
吉川英治给井植薰赠言:“除己之外皆为师”。
危机管理:
我们只是比别人早了30天;当企业面临困境
再去调整战略为时已晚了(GATES)
转变观念、改变假设
领导创新理念提升