文档介绍：企业文化建设方案
企业文化建设方案
1、确定 MI( 理念识别 ),包括 :
确定全体职工的价值观。 企业价值观就是企业文化的核心,决定企业的命脉 ,关系企业
的兴衰。现代企业不仅要实现物质价值,还要就是文化价值 ,要充分认识企业竞争不仅就是经
济竞争 ,更就是人的竞争、文化的竞争、伦理智慧的竞争。企业的最终目标就是服务社会 ,实
现社会价值最大化。
(2) 确立企业精神。培育有个性的企业精神就是加强企业文化建设的核心 ,培育具有鲜明
个性与丰富内涵的企业精神 ,最大限度地激发职工内在潜力 ,就是企业文化的首要任务与主要
内容。企业精神就是指 :企业广大职工在长期的生产经营活动中逐步形成的 ,由企业的传统、
经历、文化与企业领导人的管理哲学共同孕育的 ,并经过有意识的概括、总结、提炼而得到
确立的思想成果与精神力量 ,必须就是集中体现一个企业独特的、具有鲜明的经营思想与个
性风格 ,反映企业的信念与追求 ,并由企业倡导的一种精神。培养企业精神 ,要遵循时代性、先
进性、激励性、效益性等原则 ,不仅要反映企业本质特征 ,而且要反映出行业的特点与本单位
特色 ,体现出企业的经营理念。
(3) 确立符合集团实际的企业宗旨就是企业生存发展的主要目的与根本追求 ,它就是以企
业发展的目标、 目的与发展方向来反映企业价值观。 企业道德就是在企业生产经营实践的基
础上 ,基于对社会与对人生的理解作出的评判事物的伦理准则。企业作风就是企业全体干部
职工在思想上、工作上与生活上表现出来的态度、行为 ,体现企业整体素质与对外形象。
2、确立 VI( 视觉识别 ),统一标识、服装、产品品牌、包装等 ,实施配套管理。在企业发展
中还要以务实的态度不断完善企业视觉识别各要素 ,做到改进—否定—再改进—再确定。包
含企业标识、旗帜、广告语、服装、信笺、徽章、印刷品统一模式等等。以次规范员工行为
礼仪与精神风貌 ,在社会上建立起企业的高度信任感与良好信誉。
3、确立 BI( 行为识别 )
主要体现在两个方面 ,一方面就是企业内部对职工的宣传、教育、培训 ;另一方面就是对
外经营、社会责任等内容。要通过组织开展一系列活动 ,将企业确立的经营理念融入到企业
的实践中 ,指导企业与职工行为。
4、以人为本 ,树立精干高效的队伍形象 ,打造精神文化。 企业文化实质就是 “人的文化” ,
人就是生产力中最活跃的因素 ,人就是企业的立足之本 ,企业职工就是企业的主体 ,建设企业
文化就必须以提高人的素质为根本 ,把着眼点放在人上 ,分别达到凝聚人心 ,树立共同理想 ,规
范行动形成良好行为****惯 ,塑造形象扩大社会知名度的目的。为此要做好建立学****型组织 ;抓
企业文化建设方案
好科学文化知识与专业技能培训 ;培育卓越的经营管理者 ,带动企业文化建设 ; 做好思想政治
工作等相关工作。
5、内外并举 ,塑造品质超群的产品形象 ,打造物质文化。 企业文化建设应与塑造企业形象
相统一 ,实现技术创新 ,做到群众性合理化建议活动持之以恒