文档介绍：组织行为学心得体会 - 组织行为学的心得体会
《组织行为学》心得体会
余昌永贵州省旅游学校
通过陈英葵老师对《组织行为学》这门课程的讲授 ,让我对这门课程产
生了深厚的兴趣 ,陈老师的讲解生动活泼 ,让我产生了意犹未尽之感 ,并详细做了读书笔记 ,收获颇丰 ,深深的感受到组织行为学的魅力 ,针对组织行为学的特征 ,找出特定组织环境下的共性 ,作为学校的工作人员 ,为我们提供有益
的启示。为调动积极性、主动性与创造性有极大的帮助 ;并能使管理者知人
善任 ,合理地使用人才 ,改善人际关系 ,增强群体的合理的凝聚力与向心力 ,提高管理者领导水平 ,改善领导者与被领导者的关系 ,有助于组织变革与组织发展。现就本课程心得体会作如下陈述 :
1、什么就是管理
管理就就是 :提出问题、规划、决策、执行、检查 ,这就是作为一个管理
者需要用清晰的思维把握好的 ,就是基础 ,为管理者对一个问题或者活动做
出决策、资源的分配、指导别人的活动从而便工作目标以高效的、合理的
方式完成 ,在整个管理过程中 ,管理者的职能就就是计划、组织、领导、控制。
通过周密、详细的方案设计 ,布局承担任务的担当者 ,如何把任务进行分类 ,
作出怎样的决策 ,都应该组织好 ,从而体现一个领导 ,特别就是一个教育管理
者的能力 ,体现领导科学管理的决策水平。
2、在组织管理中管理者技能的重要性。
技术技能、人际技能与概念技能。技术技能 :包括应用专业知识或技术
的能力。通过大量的正规教育 ,掌握自己领域中的专业知识与技能。当然 ,
专业技术人员并不在技术技能上具有垄断性 ,这些技能也不就是只有通过
学校教育或正规培训才能获得。所有的工作都需要一定的专业才干 ,许多人
组织行为学心得体会 - 组织行为学的心得体会
的技术技能就是在工作中发展出来。人际技能 :指无论独自一个人还就是在
群体中 ,能够与人共事、理解她人与激励她人的能力。这样才能进行有效的
沟通、激励与授权。概念技能 :管理者必须具备足够的智力水平去分析与诊
断复杂的情况。例如 :在做出决策时需要管理者具备这样的素质 :瞧准问题 ,
找出改正问题的各种备选方案 ,对这些备选方案进行评估 ,最后选定一项最
佳方案。三项技能的高效运用 ,能够使我们的整个组织处于高效的管理活动
中。
3、《组织行为学》就是种文化 ,一种魅力 ,就是种激励机制的体现。
通过对 “黄河小浪底” 工程案例的学****深深的感悟到 ,外国企业的企业文化魅力所在 ,企业文化的决定取决于组织者 ,组织的成功或失败受文化的影响很大 ,在整个工程中 ,精细化的管理 ,规范的操作模式 ,制度的严格化 ,使整个工程质量得到很好的保证 ,从企业文化可以瞧我们的教育教学 ,教育工作者应该在进行教育、教学的管理上 ,制定详细、可行的、人性化的管理措
施,针对学生的特性制定适合学生发展的目标。
4、《组织行为学》就是激励为核心 ,强调团队协作的精神
从课程学****过程中 ,理解