文档介绍：采购与供应物流管理
贺政纲
西南交通大学博士
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第一编物流市场分析与供需管理
第一章物流供需调查与分析
第二章采购与供应物流管理
第三章销售物流管理
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第2章采购与供应物流管理

企业采购管理概述理解
企业采购战略一般了解
进货管理理解

供应商管理概述重点掌握
供应商评价和选择重点掌握
控制供应商与防止供应商控制理解
供应商绩效管理与激励理解
企业采购与供应物流计划
采购计划的概念重点掌握
采购计划的内容重点掌握
采购计划的实施与控制理解
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企业采购管理概述
企业采购战略
进货管理
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企业采购管理概述
企业采购概述
企业采购管理概述
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企业采购概述
1) 企业采购的概念
所谓采购,是指从通过商品交换和物流手段从资源市场取得资源的过程。从学术上看,它一般包含以下一些基本的含义:
1) 所有采购,都是从资源市场取得资源的过程。
2) 采购,既是一个商流过程,也是一个物流过程。
3) 采购,是一种经济活动。它是企业经济活动的主要组成部分。
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生产
采购
销售
研发
核算
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企业采购概述
2) 企业采购的流程
,制定采购单。
。
。
、成交、最后签订订货合同。
。
、入库。
。
。
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企业采购管理概述
1) 企业采购管理的概念
所谓采购管理,就是指为保障企业物资供应而对企业采购进货活动进行的管理活动。
管理包含计划、组织、指挥、协调和控制五大职能。
采购管理就是对整个企业采购活动的计划、组织、指挥、协调和控制活动。
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企业采购管理概述
2) 企业采购管理的目标和职能
物资采购实现对整个企业的物资供应,有四个基本目标:
一是适时适量保证供应,
二是保证原材料质量,
三是费用最省,
四是管理协调供应商、管理供应链。
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