中小企业人力资源管理-论文.doc

文档介绍：［摘　要] 中小企业发展过程中，人才起到了关键性作用。目前我国中小企业人力资源管理中存在的问题在很大程度上制约了其发展，本文分析了了中小企业人力资源管理中的主要问题,并对中小企业实施人力资源管理提出了对策。
ﻫ ［关键词］ 人力资源管理　中小企业 对策 ﻫ　 　
人力资源管理是企业经营战略的一个组成部分，是企业发展与成功的关键因素,,成为制约其发展壮大的瓶颈。 ﻫ　　
一、中小企业人力资源管理中亟待解决的问题 ﻫ 　 ﻫ 　1。人力资源管理的系统理念仍需建立
　人力资源是企业的重要资源,有效整合人力资源,调动员工的积极性、主动性和创造性,是企业获取竞争优势,　提升企业竞争能力的重要手段，而这需要人力资源管理部门高效的运作。但从当前中小企业管理现状看，尽管领导层对人力资源有了重视，但是人力资源部门在企业部门中的地位依然偏低。大部分中小企业的人力资源管理往往注重于招聘、员工合同管理、考勤、薪金制度、调动等与公司内部员工有关的事务，而对员工激励、培训、企业文化建设等方面关注不够，对人力资源开发重视不够,以人为中心的理念没有被中小企业真正接受和运用，从而导致员工参与企业的意识不强,主动性也比较差,对企业的认同感不强。 ﻫ 　2。人力资源管理对企业的贡献不大
这主要是指人力资源管理活动对企业长远的发展、员工绩效或企业效益，以及企业整体竞争优势等方面的影响力度或作用大小。当前,许多中小企业的人力资源管理还停留在传统的人事管理阶段,其职能依然没有超越传统人事管理的特点,仍停留在档案管理、工资和劳保