文档介绍：营销团队的打造—狼性团队在当今营销导向型的时代, 面对激烈的市场竞争, 企业如何创造并保持强大的市场竞争优势?归根结底还是要打造强大的营销团队, 因为人是一切,有什么样的人就有什么样的结果! 自华为公司在国内首先打造狼性文化实现快速发展以来, 国内企业对狼性文化和狼性精神的关注一直未有降温, 尤其是以狼性精神为灵魂的《亮剑》电视剧热播以来、《狼道》、《狼图腾》等研究狼性文化的书籍热销以来, 越来越多的学者投入到研究狼性文化之中, 越来越多的企业也在积极借鉴狼性文化打造自己的狼性团队。国内也有一些培训师开发出《狼性团队》、《狼性总裁》等课程。彭工从十多年的营销工作中深谙狼性文化在打造超级执行力的营销团队中的重要意义, 作为强调实战为核心的营销培训师也以狼性文化为核心开发出两门课程: 《狼性营销团队建设与潜能开发训练营》、《狼性销售团队实战技能训练》经过多年来课程版本的不断更新和完善,得到受训客户青岛海尔、中国移动、中信银行的一致好评, 尤其是国内知名企业, 小家电著名品牌的创立者九阳股份公司把这个课程的合约签订到了二年之后, 决定在全国范围内对其营销团队和经销商业务团队进行全员训练, 全面提升营销团队的凝聚力、执行力和绩效力。根据本人多年的狼性团队训练的感悟, 彭工认为打造真正的狼性营销团队必须明白学习什么样的狼性。狼性有善有恶, 打造狼性营销团队, 首先要明白让营销人员学习狼性的哪些东西。彭工在每次课程的开始就强调,我们是人不是狼, 我们比狼更聪明, 我们学习狼性是学习狼性的优点, 而不是让我们变是狼。英国动物学家艾利斯说: “在所有哺乳动物中,最有情感者,莫过于狼;最具韧性者,莫过于狼;最有成就者,还是莫过于狼。”我们要学习狼性的自信、自强、激情、团结、坚韧、负责任、奉献等优点而不是学习狼性的凶恶、残暴和为达目的不讲游戏规则的缺点。有一个客户让我给他们的学员通过狼性训练提升他们的攻击性, 要让他们全面向竞争对手发起攻击, 决不留情。我持有不同的观点也与他进行充分的交流, 我认为不是要训练学员与竞争对手以武夫之勇通过低价格、大促销等低级的手段甚至是不正常竞争手段与之血拼, 而是要训练学员树立强者心态, 敢于面对竞争, 主动参与竞争, 以空前团结的凝聚力,以最高效的营销执行力,主动积极地开发客户,为客户提升最好的质量服务, 用真心打动客户, 从而在任何方面都让竞争对手无法超越,也既是营销本质,现时也是狼性精神的实质。第一值得营销人员学习的就是狼的超强自信。在动物界里令人们惊奇的发现是, 狼群丝毫不对自己的任务感到厌倦、心烦, 它们会持续长达好几天的时间, 用以观察并监控被它们盯上的猎物。狼从不相信他们是弱者, 不论对手有多么强大, 他们都相信自己有战胜对手的方法。试问各位营销人,我们面对工作的时候是否也是激情无限,面对困难和挑战的时候是否也是超强自信?狼的生存环境与当前绝大多数企业的营销环境是一致的, 为什么许多营销人员面对艰难的环境是抱怨和叹息, 而狼面对恶劣的生存环境却表现也无限的激情?这一些皆来自于狼的自信。自信者才自强, 作为营销人应该热爱这个职业, 因为营销这个职业是最能磨练一个人的心志, 最能锻炼一个人的能力的职业,能够让一个人在人生职业的发展中更加顺利,世界 500 强的 CEO 们大多数都是出身于销售。自信不是源于能力,而是源于心态,