文档介绍：XXXＸ大厦营销推广方案
一、项目概况阐述
ﻩ 本项目总承揽租赁面积 平方米左右（以实际测绘面积为准）,招商内容以商务办公为主,并配以1—2个餐饮/休闲／康体类型业态。根据甲方提供的项目情况,目前A楼的２３层作为甲方自用，Ｂ楼的８—9层作为电信公司的办公用房。
项目整改主要内容为:群楼及主楼的外立面做整改,A楼写字楼入口做调整并做高标准装修,其他主要以翻新为主；目前，对项目租赁有较大促进性的行车动线、车位未能调整到位。具体整改的工程进度暂不明确.
其他事项：要求聘请物业顾问为一家国际性的专业公司，经营公司为中都物业公司,初步设定的物业管理费用为 元/平方米/月(不含公共区域能耗)。
ﻩ
二、工作目标简述
招商价格及年度递增幅度
租金区间: 元／平方米/天(含税价)
第二年起每年环比递增5%
招商任务,截止 年 月 日,完成全项目9５%：
ﻩ 截止 年 月底，完成全项目４0%的招商;
ﻩﻩ 截止 年 月底，完成全项目95％的招商．
第三方押金与付款
全项目３０%的面积为付12押１,40%的面积为付６押2;30%面积付3押3
小结:根据项目现有的硬性条件和整改情况，结合目前市场行情，项目要达到 元/平方米/天含税租金均价以及到１2月完成全项目出租率的4０%是有较大阻力的,且在配套不明朗和物业收费标准明显偏高的情况下，完成既定的招商任务将有较强的抗性和风险.
三、营销策略(推广/招商)
论述:项目实际存在的抗性和风险是显而易见的,且项目要实现招商目标是非常不易的，故把握项目的招商节奏，有的放矢投放各类推广,以及拟定具有一定吸引力的招商优惠政策，为项目的成功招商做好各项准备。
具体策略如下:
强化项目核心竞争力－—大业主，并通过多种针对性非常强的媒体渠道集中、强势的发布项目信息，以此铺面打点,各个深入；
主要媒体投放为:项目宣传单张、网站（O5７1／ＦＣ571／0571ｘzl）、电台(交通之声/西湖之声)、短信、夹包(钱江晚报)、报纸广告(钱江晚报）等。
主动招商,以最短的时间引入具有一定影响力和号召力的企业,以此作为项目价值的反应和样板效应,为项目后续的招商工作买下坚实的基础；
建议引入:保险、金融、贸易类巨头;
以各种优惠方式促进成交,实现既定目标,减少项目的空置损失；
优惠方式有:
加长免租期,即 年 月 日前签约的客户，租赁起始日期都可定为 年 月 日； 月 日以后的客户，也可适当享受3０-40不等的免租期;
（免租期应按面积大小与租赁面积来定的，以下的是对外的标准,很多还是需要再谈的)
２0０平方米以下,免租期 天;
2００－50０平方米,免租期 天;
５00-1０００平方米,免租期 天;
10０0平方米以上，免租期 天— 天；
优惠政策
１)根据面积优惠
500-1０00平方米以上者,享受9７%的优惠；
10０0平方米以上者，享受95％的优惠;
2)根据付款方式优惠
按半年付租者不优惠，按年付租者享受95％的优惠;
根据租期优惠
一次性租期为２--3年者享受租赁期内不递增；
减免年度环比递增:签约租赁期期限