文档介绍：房屋装修管理计划书
一、装修项目概述
1、本工程为平民家庭装修工程，包含三室两厅两卫一厨，总建筑面积120㎡。
2、装修设计
打造一个符合自己个性家；装修切忌功效复杂，华而不实，既浪费金钱又不易清洁；美观和实用并重。
总体构思：大致上怎样装修应提前构思，得出一个基础框架。比如墙面、地面、吊顶、灯具、家俱、洁具等用材、样式、工艺、位置、搭配、摆放等等。
3、装修计划
（1）地面工程：地砖铺设。整个建筑面积地面，墙脚十厘米高处地砖，。
（2）墙柱面工程：耐水腻子粉刷墙。包含四面墙壁和天花板。
（3）门窗工程：包含成品实木门，铝合金推窗，和防盗网安装。
（4）电器工程：一般双管日关灯，节能灯等。
（5）水电路工程：一厨两卫安装水管，和各处电路。
（6）厨卫设施：预留菜池及洁具安装位置，主卫生间预留浴盆安装位置；厨卫设有变压式风道。进水管，下水管安装。
二、施工目标
1、质量目标。确保各部分验收合格率100%，确保施工一次性验收，达成“合格”标准。
2、工期目标。装修队确保工期在30天内完成。
3、安全控制目标。装修队采取切实可行安全方法。
三、装修实施管理
1、进度目标分解
（1）按施工阶段分解。在不一样装修阶段确定关键控制对象，制订施工细则，达成确保控制节点实现。
（2）按专业工种分解。不一样工种任务之间确定相互交接日期，强化工期严厉性，确保装修进度不在本工序造成延误。经过对各道工序完成质量和时间控制达成确保各分部工程进度实现。
（3）按总进度计划时间要求，将施工总进度计划分解为各阶段施工时间。
2、编制施工阶段进度控制工作细则。包含：施工进度目标分解图；进度控制工作内容、步骤和时间安排；人员分工；进度控制方法和方法；实施进度目标风险分析等。
3、户主在装修施工过程中，随时了解施工进度计划实施中存在问题，对该房屋装修进度计划实施过程跟踪。
4、施工现场常常确保完整、整齐。实现房屋"三包"，确保门前墙外无垃圾、无建筑材料、无污水。
5、做好安全防范工作，如防火。
四、装修时间管理
1、工期要求
依据向施工者提出工期要求：
（1）开工前期完成熟悉图纸工作，处理从图纸中发觉问题，和施工人员进行沟通后以文字形式进行修改。
（2）选定施工人员，制订劳动力确保计划。
（3）施工队要制订具体施工进度计划，作为工程进度指导性文件，必需含有可操作性和实践性等特点，施工过程中紧紧围绕进度计划，并在施工中依据实际情况进行跟踪，检验，调整等。
（4）整个工程总工期计30天。
2、工作时间安排
项目工程
时间
门窗工程
第2至10天
墙柱面工程
第5至15天
水电路
第13天至17天
厨卫设施
第16天至19天
电器工程
第18天至22天
地面工程
第23天至29天
以上施工各工种相互协调，穿插进行，确保在要求工期内全方面完成该装修工作。
3、工期确保方法
（1）以完善计划确保体系来确保。
（2）以合理工序安排，严密逻辑性计划，科学穿插衔接来确保。
（3）编制有针对性施工组织设计，施工方案, 采取流水施工来确保。
五、人力管理
（1）对参与施工工人，水电工等操作人员全部须含有专业施工操作技能，加强纪律和组织管理。