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工商局办公室工作总结.doc

上传人:sssmppp 2020/12/11 文件大小:68 KB

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文档介绍:工商局办公室工作总结
引写好总结,须从以往的工作实际出发。下面是为大家精心整理的关 于工商局办公室工作总结范文!
工商局办公室工作总结(一)
今年以来,本人紧紧围绕分局班子的各项工作部署,紧紧围绕分局的 各项重点工作和中心工作,紧紧围绕办公室的职能工作,不断增强大局意 识和服务意识,不断强化业务技能和业务水平,千方百计开展工作,竭尽 所能推进工作,尽心尽力抓好工作,较好完成了领导交给的各项任务。现 将本人今年以来工作情况,向各位领导和同志们作简要汇报,不当之处, 请批评指正。
一、 进一步加强学****不断提高自身素质
在办公室工作,我时常有一种危机感,甚至有一种本领恐慌。领导对 我给与了许多关心与信任,同志们给了我许多支持与帮助,这既让我充满 信心,也让我倍感压力。怎么才能为大局服务好,为同志们服务好,把任 务完成好,成了我考虑最多的事情。我知道,自己到=部门工作晚,时间 短,经验较少,业务不熟,要干好工作,必须加强学****必须不断提高自 身业务素质。为此,一年来,我不断加强政治理论知识学****牢固树立坚 定的政治信念,准确把握新形势下工商工作的职能定位;不断加强工商管 理知识学****熟悉工商业务,不求成为行家里手,但求业务熟悉精通;不 断加强自身业务学****立足自身岗位,认真抓好文字材料工作,不求过得 去,但求过得硬,力求出精品,努力挖掘分局的特色和亮点,展现分局良 好面貌和风采。通过一年的学****自己基本上能够胜任本职工作。当然, 学无止境,要更好履行职能,更好干好工作,对于我来说,还需要多学业 务,学透学深,还需提升本领,博采众长。
二、 进一步推进工作,不断提高服务能力
今年来,本人主要做了以下几个方面工作:
一是认真完成综合文稿撰写任务。不论是领导讲话,还是汇报材料; 不论是工作计划,还是阶段性总结,从接到任务起,我都坚持认真分析、 研究,定出写作提纲,加班加点撰写。对文稿质量,不管个人水平如何, 在态度上,我都坚持精益求精,坚决杜绝次品,争取多出精品。全年共完 成综合材料80余篇,近30万字。
二是不断加强信息宣传工作力度。广泛发动各单位信息联络员,动员 他们重视信息报送和宣传报道;深入挖掘分局工作的亮点,加强包装与宣 传;主动加强与各科室协调沟通,及时发现线索;积极参加分局组织的各种 专项活动,把握工作动态。全年,处理各类信息357条,上报316条,被 市简报采用159篇,省简报采用37篇,报送国家局2篇;编发《行政管理 简报》24期、督查通报4期;分局全年在各级媒体上发表宣传工商形象稿 件412篇,其中国家级12篇,省级48篇,市级280篇。
三是深入开展调查督查工作。针对基层工作实际,结合作风整训等全 局性工作,配合监察室,深入基层,深入经营户,进行调研,较为准确把 掌握了基层工作的实际情况,为领导作决策提供了依据。就基层工作规范 进行明察暗访,连续四周深入到林等乡镇大小集市,全面调查了解情况, 掌握了第一手资料,并对工作不规范问题提出了解决办法,供领导参考。 同时,加强督促检查,推动了各项工作的顺利开展。
四是大力做好招商引资服务工作。每周一、三、五报送招商引资工作 开展情况,每月逢8报送项目推进进展情况,在招商引资重大活动期间报 送工作计划、总结,每天报送单位主要负责同志招商引资工作开展情况。 同时,加强与相关部门的协调,认真做好项目的包装、申报、验收等材料。
五是全面作好其他服务工作。每天向区政府报送单位工作开展情况、 主要领导工作开展情况和次日工作计划;每月报送副科级领导工作实绩申 报材料;每周报送当周重点工作总结和下周重点工作计划安排;每月向市 局报送重点督查事项完成情况。同时,在分局领导和办公室主要负责同志 的领导下,认真做好接待上级调研、检查,以及其他协调服务工作。
三、进一步改进作风,不断提升服务水平
我深知办公室工作的重要性,来不得半点差错,来不得半点疏忽,因 此,我特别注重自身的作风建设。在效能建设活动,以及作风整训活动中, 我加强学****时刻以“六条禁令”严格要求自己,坚持将心思用在工作上, 把时间花在工作上,把注意力集中在工作上,领导指示及时落实,认真落 实,快速落实,加班加点不抱怨,点灯熬油不抱怨。领导安排的工作,是 我分内的事,必须不折不扣地完成。一年来,自己感觉,自己工作态度是 积极的,工作作风较为扎实。
我在自己的工作岗位上,可能会取得一点成绩。但是,在我的工作上 依然存在一些突出的问题。主要表现在:一是工商业务还不精通,还需要 继续加强学****二是业务水平还不突出,还需要不断提高;三是工作作风还 有待改进,还需要进一步发扬雷厉风行的工作作风。
一年来,各位领导的关心关爱,各位同志,特别是办公室同志们的支 持鼓励,成了我不竭的动力。在这里,我向各位领导和