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目录
1、行政-01
会议管理工作流程
2、行政-02
固定资产管理流程
3、行政-03
客户招待管理工作流程
4、行政-04
办公用品/物料管理流程
5、行政-05
办公设备管理流程
6、行政-06
文书档案管理流程
7、行政-07
档案借阅管理流程
&行政-08
收文管理工作流程
9、行政-09
发文管理工作流程
10、行政-10
名片印刷管理流程
11、行政-11
宣传物料制作管理流程
12、行政-12
宣传品/方案设计工作流程
13、行政-13
印章使用管理流程
编号：行政-01-步骤表/流程图
综合部、总经理
室
1、会议管理流程
程序
详细步骤
—
备 注
步骤1
相关部门内勤填写会议申请单并草拟会议通
知， 上报综合管理部审核
相大部门、综合 部
步骤2
综合部、总经理 室
综合管理部审核通过，上报总经理审批；审批通过，下发会议通知。
步骤3
相关部门做出会议预算、组织计划，上报总经理审批。
步骤4
讥口¥+卩1白斤 人 咅fr、/什 Az -n ~rr 杳十 口 人；A-[fR=f H 厶十
相关部门、综合 部
步骤5
相天部丨门的会刖准备、召开、承办及会议纪要总结。
相关部门、综合部、总经理室
总结交由上级领导或总经理审定，
编制日期：2010-12-08
步骤6 审批通过，由综合部向公司各部门下发会议纪
要
此处会议性质为：招商会、展会、联谊会、客户答谢会等大型会议。办公会议流程在“另注”中
另注：公司内部办公会议流程:
0
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领导、部门提出
领导、部门提出
T
笔记、、摄像、、录音
录曰
撰写会议纪要、决议
综合部收集
确立议题
会议记录
综合部收集
安排会议议程
议题顺序、发言顺序、准
备文件 发出会议通
知
议题顺序、发言顺序、准
备文件
发出会议通
设备
会场布置
设备
会场布置
吋间、地点、与会人员、议题、
吋间、地点、与会人员、议题、
上级审阅、签批
印发有关部门、人员
资料归档
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具体会议管理工作流程图如下:
流程图：相关部门
综合部
相关领导
开始
是
会议通知
费用预算
会议承办
会议纪要
纪要发文
结束
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2、固定资产管理流程
编号：行政-02-步骤表/流程图
编制日期：2010-12-08
程序
详细步骤
步骤1
步骤 2
步骤 3
步骤4
各部门于每季度第一个月的 5日前编写固定资产需求计划 综合管
理部门汇总；并上交总经理审核。
综合部询价做出预算，交由申请部门；申请部门上交财务部审核。
财务审核通过上报总经理审批；综合部负责采购、入库。
各部门领取，形成固定资产登记、领用清单，并在季末进 行清点。
流程图： 申请部门
综合部
,并提交
急采购不受此限制。 部门、
综合部、总经理室
综合部、申请部门、财务部
综合部、财务部、总经理室
申请部门、综合部
相关领导
匚开始—
制定年度/季度需求
汇总年度/季度需
求
汇总年度/季度需
申请
采购申请
签字领用
归还
求
市场调查、询价
编制计划、预算
审批
商
采购
入固定资产清单库
固定资产领用清单
季度固定资产清点
结束