文档介绍：智
卓越额导与用人之
主讲老师:钱锦国
钱锦国老师介绍
儒学领导力创始人
国学智慧应用研究者
国家一级人力资源管理师
浙江大学特聘教授
南京《论语》读书会创办人、主讲人
2008年度江苏省管理风云榜金牌培训师
2012年度国际职业培训师行业协会(|PTS)认证中国十
大培训师
【资历背景】
自幼熟读儒家经典,对儒学、道学智慧进行深入研究
持续10年以上,同时致力于将西方领导力理论与中国传统
智慧进行比较研究,从中探寻符合人性规律的、普适性的
领导力发展之道和实现永续经营的根本路径,首创儒学领
导力学说,并将所学用于工作实践,曾先后在政府企管部
门、企业高管层任职15年,积累了政企两方面实战经验。
自2005年起,开始在全国各地区、各大型企业讲授领导力
课程,至今演讲已超过一千场。同时,在浙江大学、复旦
大学等国内知名高校总裁研修班、南京中小企业主研修班
上讲授国学课程,深受企业家们的欢迎。2010年起创办
《论语》读书会,坚持每月讲授一期《论语》公益讲座,
并连年举办《论语》读书会周年庆大型公益活动,受众过
万人
探寻领导的本源
第一讲:君子务本
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、领导之基
●尊道还是重术?
讨论
管理一家医院与管理一家软件公
司,管理一个连锁店与管理一个
罗马天主教教区,管理一个生产
车间与管理一个销售团队,其间
的差别有多大?为什么?
二、领导之本
打牛还是打车?
一颗大树的启示
当然,管理在不同的组织中是有所不同的一一毕竞
组织的使命决定了组织的战略,而组织的战略决定了组
织的结构。但是,管理一个连锁店和管理罗马天主教的
众多教区之间的差别,远远比连锁店管理者和教主们所
认为的差别要小得多。差别只存在于应用形式上,而不
是在管理原则上。例如,这些组织的管理者都要同样花
费大量的时间解决人的问题一一而这种人的问题几乎都
是同样的。
因此,不论你是管理一家软件公司、一家医院
家银行,还是童子军组织,其间的差异大约只占你工作
的10%。这10%是组织的特殊使命、特殊文化、特殊历史
和特殊语汇所决定的。而其它绝大部分的工作是相同的,
是可以互相交换的。
彼得·德鲁克
三、领导之重
管理还是领导?