文档介绍：管理者五项修炼--领导篇
顾问+教练型领导力
主讲:何岸
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成长的知识体系
NEP
知识体系
MTP
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管理技能架构
管理
课程原理图
成果
行为
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课程目录
领导的本质与角色
领导力之道--领袖素质
领导力之术-管理技能
领导力提升-教练技术与九型人格
缺点&盲点
我的沟通不好,我知道
我的沟通不好,我不知道
第一章
领导的本质与角色
领导力的定义
领导力就是把握
的使命,并动员人们围绕这
个使命而
的一种能力。
领导者是通过其所领导的员工的努力而成功的。
管理学家德鲁克
管理者的权力
赋予的权力
带来的权力
闪笔国
领导、领导力、管理、管理者
·领导( Leadership)是一种行为,影响别人的行为
领导力( Leadership ability)是一种影响力,影响别人行
为的能力
管理( Management)是一种机制,借力使力的功能
管理者( Manager)是指被任命于特定职位,以便发挥借
力使力功能的人
·管理者未必拥有领导力,领导者未必拥有管理者之头衔
管理者要设法让自己拥有领导力,而成为名副其实的领导者