绩效飞轮.ppt

文档介绍：绩效飞轮
绩效飞轮
绩效管理就是企业的利润管理
绩效飞轮

绩效飞轮

绩效飞轮是企业管理的系统工具
系统=制度+表格
用制度规范行为
用表格按部就班

启动——推动——检修——加油——循环往复
绩效飞轮
——制定明确的目标

是否明确 可否量化评估 是否合理
是否具有挑战性 有没有时间限制

责任者 数字量化 分解细化 时间限制

财务指标 客户指标
管理和流程指标 产品指标
绩效飞轮
——方法和措施
提升绩效的措施 三新二改
开发新产品 开发新客户 开发新区域
改良老产品 改良老客户
绩效飞轮
——评估与检讨

员工不会做你期望的事

定时 定点 定人 定量 定责
晨会和夕会

每人 每天 每件事
对照目标 对照过程 对照结果
行动成功日志
绩效飞轮
——激励与处罚
奖要奖得心花怒放
低底薪+高绩效
绩效和毛利润挂钩
风驰公司的奖励机制
罚要罚得胆战心惊

一切绩效导向数字说话
绩效飞轮
——总结

1+1+1+1=10 动力加速度
以人为核心 循环往复


绩效飞轮








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