001通知联络报告书.doc

文档介绍：通知·联络·报告书
■ 通知 联络 报告 OFANQR0501-002
主题:
关于进行2010年度第1次管理评审的通知
批准
审核
制定
发文部门: 综合部 发文日期: 2010/7/5 编号:管评2010-01
一、管理评审目的
1. 评审我公司ISO/TS16949:2009质量管理体系的适宜性、充分性和有效性，以满足顾客要求、法律法规要求及我公司质量方针与目标要求。
2. 对过程业绩进行评审，以有效进行纠正预防和持续改进工作，并准备接受认证审核。
二、管理评审日期
9:00～12:00
三、会议主持：张德平（总经理）
四、参加人员
张德平（总经理）、付自峰（副总经理）、李红梅（管理者代表）、各部门部长（管理部、市场部、技术部、PMC、生产部、品质部、财务部）
五、管理评审会议安排：
详见附件
发送: 张总、付总、管理部、市场部、技术部、PMC、生产部、品质部、财务部
传阅:
附件：管理评审会议安排
序号
评审内容
资料清单
责任部门
计划时间
1
ISO/TS16949质量管理体系建立说明
过程识别、过程分析资料
品质部
10min
2
公司经营计划总结
2009年7月—2010年6月经营计划完成情况总结
管理部
10min
3
质量部体系运行汇报（含产品质量状况分析报告）
质量部体系运行情况和工作报告
《2009年7月-2010年6月产品质量分析报告》
管理部
20min
4
内、外部质量审核报告及整改措施
2009年7月—2010年6月《内部质量审核报告》
2009年7月—2010年6月《过程审核报告》
2009年7月—2010年6月《产品审核报告》
2009年7月—2010年6月“外部质量审核报告”（二方审核）
管理部
15min
5
市场部体系运行汇报
市场部运行情况和工作报告
市场部
10min
6
PMC部体系运行汇报
PMC部运行情况和工作报告
PMC
10min
7
技术部体系运行汇报
技术部运行情况和工作报告
技术部
10min
8
生产部体系运行汇报
生产部运行情况和工作报告
生产部
10min
9
财务部体系运行汇报
财务部运行情况和工作报告
财务部
10min
10
管理部体系运行汇报
管理部运行情况和工作报告
管理部
10min
11
管理体系所有要素适宜性、充分性、有效性的评价
《质量管理体系运行报告》
管理者代表
15min
12
组织审议，形成管理评审改进项目计划
总经理
20min
备注：
各部门相关资料必须在2010年7月18日前经各部门负责人审核合格；
各部门必须在2009年7月18日前，将相关报告资料交管理者代表（电子或纸质文档）；
各部门参加管理评审人员做好讲解准备，并在评审会上提出相关评审意见。
2010年7月份管理评审资料提交清单
序号
管理评审内容/资