文档介绍：厦门大学网络教育2014-2015学年第二学期
《工程项目管理》课程复****题
一、单项选择题
•不属于项目的特征是（A ）
A•项目可重复 B •项目有临时性的组织 D资源有
限
•关于线性组织结构的说法，错误的是（ B ）
A •每个工作部门的指令源是唯一的
高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令
C•在特大组织系统中，指令路径会很长
D •可以避免相互矛盾的指令影响系统运行
3•从项目的生命周期看，项目的前期费用投入情况和对工程寿命期的影响情况
是（B ）
A•小，小 B •小，大 ，小 ，大
4•工程项目管理的纽带是（ A ）
A •合同管理 B•目标管理 C •质量管理 D •费用管理
对WBS的说法，不正确的是哪一项（ C ）
A .项目的范围可以通过 WBS进行项目结构分解
WBS中包含了工作的编码、名称、范围定义等内容
工程系统自身的结构全部用 WBS表示
WBS中每个项目单元以唯一的不重复的数字或字母标识，使它们互相区别
下列属于公开招标的采购方式是（ C ）
A .询价采购
国际竞争性招标和国内竞争性招标 D .直接签订合同和自营工程
项目生命周期分为概念阶段、规划阶段、实施阶段、收尾阶段、运行与维护
阶段，下列不属于收尾阶段的工作内容是（ C ）
评估与验收 B .定义项目 D .处理资
源
EPC总承包方式又称为（C ）
A .设计-施工总包方式 B .设计-管理总包方式
设计-采购-施工总包方式 D .项目管理总包方式
法律法规技术标准和合同等规定的要求属于（ A ）
明确的需要 D .内在的需要
关于成本加酬金合同的说法，正确的是（ A ）
A .采用该计价方式对业务的投资控制不利
成本加酬金合同不适用于抢险、救灾工程
成本加酬金合同不宜用于项目管理合同
对承包商来说，成本加酬金合同比固定总价合同的风险高
某城市准备实施一个大型地铁建设项目。对于该项目的组织系统宜采用的 组织结构模式是（A ）
A .矩阵组织结构
D .职能组织结构
建设工程项目总承包的主要意义在于（ D ）
A .“交钥匙”
某项目在施工过程中，出现了严重的质量隐患，但由于施工单位技术人员 经验不足，没有及时发现，结果出现了质量事故。这种风险属于施工管理风险 类型中的（B ）
A .工程环境风险
D .经济与管理实施风险
根据我国《招投标法》的规定，下列情形中应作废标处理的是（ B ） A .投标文件中个别地方存在漏项
投标文件中提供了不完整的技术信息
投标人所提供的投标担保有瑕疵
投标文件签字人不是投标人的法定代表人
某工程项目实施过程中，因承包人的违反合同行为导致工程竣工时间延长， 对此情况，监理人（A ）
A •承担监督不力的责任
C•不承担责任 D •承担一定比例的责任
16•马斯洛的需求层次理论最顶层的是（ C ）
A .安全的需要
C•自我实现的需要
固定流水节拍施工的特点是（B ）
A .所有施工过程在各个施工段上的流水节拍不相等
相邻施工过程的流水步距相等，且等于流水节拍
专业工作队大于施工过程数
连续作业，施工段之间有必要的空闲时间
风险分析的工作之一是（ C ）
A .进行风险衡量，确定风险量
制定风险管理方案，采取降低风险量的措施
分析存在哪些风险因素和风险事件
进行投保或担保
在项目网络图中，两项工作有一段时间是平行进行的，则这两项工作之间 的关系（A ）
A .平行关系
D .间隔顺序关系
某工作A的持续时间为3天，该工作有三项紧后工作，工作持续时间分别
为4天，6天，3天；最迟完成时间分别为15天，12天，11天，贝U工作A的 最迟开始时间为第（ B ）天。
6 B. 3 C. 8 D. 12
下列关于网络图的关键线路的说明，正确的有（ D ）
A .双代号网络图中所有节点都是关键节点的线路是关键线路
时标网络图中没有虚工作的线路是关键线路
单代号搭接网络中持续时间最长的线路是关键线路
单代号网络图中持续时间最长的线路是关键线路
已知某双代号网络计划中，某工作的最早开始时间为第 4天，最早完成时 间为第6天，最迟开始时间为第7天，最迟完成时间为第9天，则该工作的总 时差为（C ）
6天 B . 4天 C. 3天 D . 2天