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2021年优秀员工奖励核心制度.doc

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2021年优秀员工奖励核心制度.doc

上传人:业精于勤 2020/12/12 文件大小:18 KB

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文档介绍

文档介绍:合肥中全部科技优异职员,班长,班组奖励制度
第一章 总则
制订目标:
为了激励职员不停进取,表示企业对职员优异工作成绩肯定,表现企业人性化管理,特制订本制度。
二、适用范围:
本制度适适用于企业全部职员。
三、标准:
1、综合评定,择优推荐标准;
2、平等对待,一视同仁标准;
3、公平、公开、透明标准;
第二章 分则
一、评选条件:
1、在本部门工作满1个月职员(不含试用期);
2、有调换部门职员,假如在新部门参评必需满足在新部门工作岗位上工作满30天;
3、在部门内工作表现、业务水平、工作能力、言谈举止、仪容仪表、团体合作等各方面俱佳职员;
4、月度出勤率达成100%。
5、职员月度〈考评评分〉必需达96分。
6、优异班长月度《考评评分》必需达98分
7、优异班组月度任务完成率达99%,质量合格率达99%,月度无任何设备,人员事故发生。
8、品质优异职员标准:
:能独立完成日常检验
:所检验产品无漏检、错检现象
:能主动主动配合相关部门作业并立即有效检验完所负责产品
:能很好完成上级交办事宜
二、设置类别:
1:月度优异职员2名(含生产,品质职员)
2:月度优异班长1名(含生产生产,品质职员)
3:月度优异班组1名(含生产生产,品质职员)
三、评选步骤:
(一)月度优异职员,班长,班组奖:
1、次月1-3日,各部门提交本部门优异职员名单;
2、次月1-3日,生产经理和品质经理提报优异班长,班组名单;
3、次月4-5日,由企划(人事)部依据各班组,职员月度考评情况,会同生产,品质责任人评定优异职员,班长,班组,报总经理同意后,由企划部公布上月优异职员,班长,班组