文档介绍：教育机构如何做活动策划
方案
2二、公
篇一：教育机构辅导策划书
一、执行总结 司概述
、、、管理人员及
职责
三、
产品与服务
、服务对象及内容 市场分析
、市场定位1、目标市场定位
2、
目标消费群定位
、、、
12
竞争者分析
五、市场营销
Rd
、、、定价策略
14
六、人力资源管理
、 教师的招聘
、 、对学生的管理
七、 财务分析 17
、、、公司盈利制度
、长期财务预算
八、 信息收集 23
九、 网上授课 26
与规划
第一部分执行总结
据统计，我国有2亿左右中小学生，大约有40%学生家
庭寻找课外补习，就是8000万个，以一人单次花费1000元
计算，大概有800亿市场规模!
“望子成龙叭“望女成凤”
的悠久传统和逐年递增的升学压力，令90%的父母和学生都 迫切需要1对1课外辅导服务。青岛市现有中小学生78万 人，。我们发现：社会午托 班多在各重点学校和大型社区，每个午
托班大概100平米，主办者大都是保育型的，文化程度偏 低，不能承担孩子的学习辅导工作。但是孩子们仍然有课外 辅导的需求，而午托班的设施设备都是合格甚至是优良的。
企业简介
：: 博文学堂
：学生课程培训机构
：创建明星企业，打造辅导品牌
6企业的消费人群为：中产阶级以上（包括中产阶级）家 庭的幼儿和青少年。企业发展规划
在创办这个现代教育辅导机构3至五年，我公司将处于青 岛同行培训机构的前列。后期随着知名度的提高以及自身的 不断完善，将釆取以青岛为母公司，对烟台、威海、济南等 消费层次高、人口密集的经济文化区进行扩张，推向全省, 然后辐射全国乃至全世界。市场进入优势
1、迎合消费者的市场需求2、青岛有足够的消费群
3、本地还没有一个完善的私塾学堂4、优秀的营销策划 方案和企业管理制度
=1
5、两会的召开，再次引起国家和政府对教育的重视，可 以得到当地政府和社会广大人士的支持和帮助营销策略
“要想效益高，还得宣传好”。在人们对我们的教学质量还 不是很了解前，做好第一步的宣传后，才能开始打造以高品 质教学为代表的品牌效益，所以我们在宣传方面花了很大的
心思，例如宣传单、海报、喷绘、网络、广播电台、报纸、
咨询台等,
形式多样，各有侧重。
宣传前期，即公司成立一到两年间，影响有限时期，我们
将组织自己的专门授课场所。
中期，具有一定影响力后，我们将建立起自己的师资队伍， 拥有一定数量的长期会员。我们将以教育辅导机构名义,
与院校联合举办市级的不同辅导科目知
识竞赛，开展家教联盟等。
后期，即五年以后，我们将以公司名义开展一场成果展示 会，邀请一些知名教育机构派代表来青岛进行一个课程辅导 交流会，以后每两年举办一次，并将这个活动的品质与规模 逐渐扩大，发展成为世界性教育辅导交流会。另外还将举行 一年的游学活动，挑选表现积极、学有所成的学员，公司指 派两名经理和两名专业老师一起带队，分时间段在山东省然 后向国内各比较有名的教育班“发起挑战3互相交流。竞 争分析
虽然现在的培训机构很多，类似的教育机构也有不少，其 中以“新东方，啲实力最强。但这并不代表我们在进入这块市 场后就不够能力将自身壮大，相反，正是这样的现状给了我 们更大的发展空间。培训机构多，但很繁杂，没有几个真正 有品牌效益的机构，而我们的培训内容不仅跟他们的并没有 冲突，甚至还有新、奇、特的优点；就同类辅导机构来说， 周边地区确有办学，但这些现代机构的教学质量和办学管理 模式都存在很大的缺陷，这也恰恰成为我们进军突围的优 势。说到“新东方3我们的优势也是非常明显的，我们拥有 灵活地的办学场地，完备的教程内容，多样的教学模式，而 且还有一点能说明它不能给我们带来威胁一一消费人群不 同，我们不仅涵盖了有消费能力的不同年龄层次需求者，还 包持了部分贫困却喜爱专长的人群。人力资源管理
在策划方案中，人力资源管理也是我们与其他相关机构相 比所具备的一大优势。里面包含了高质量的教职工选拔体 系，有效的员工奖励机制，完备的员工福利制度和合理、高 效的课程安排。从多方面体现出我公司能有效发挥各工作