绩效考核方案.docx

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绩效考核方案
一、量化考核
（一）拟定各班次分值
大夜班10分
责任班10分小夜班10分
主班9分 护士长10分
治疗班9分
（二）计算各班次奖金1
首先统计出每月各班次的总分值，然后核算出所有班次的总分值，用护理人员全部奖
金额除以所有班次的总分值，得岀每分代表的奖金额。再分别用每月各班次的总分值乘以 每分奖金额得出本月各班次的奖金额 （三）各班次奖金核算方法
1、责任班奖金核算
拟定：特级护理6分，一级护理3分，二级护理2分，三级护理1分，入院2分，出院2 分
将每月特级护理、一级护理、二级护理、三级护理病人天数、入院病人数、出院病人 数分别统计总和，再分别乘以相应的分值，计算出护理班一个月的总分值，用所有护理班 一个月的奖金总额除以总分值得出每分代表的奖金额。根据每人一个月实际上护理班所得 分数乘以每分奖金额得出该护士本月的护理班奖金额。
2、 大夜班、小夜班奖金核算
同辅助班核算方案。
3、 主班奖金核算
拟定：入院3分 出院2分
首先分别统计出每月入院及出院病人总数，再乘以相应的分值，计算出一个月主班的总分 值，用主班一个月奖金总额除以总分值得出每分代表的奖金额。根据每人一个月实际所得 分数乘以每分奖金额即得出该护士本月的主班奖金额。
二、医德医风考核标准
考核内容
分值
扣分标准
1、服务态度：要求礼貌待患，使用 普通话，与病人及其家属沟通良好， 无纠纷及投诉。
20分
1、与病人或家属发生争吵1次扣10 分，发生病人投诉经调査情况属实1 次扣20分，如投诉至院里按院里的 相关规定处罚。
2、仪表：端庄，按院内护士要求着 装上岗，短发不过肩，长发戴统一的 头花，不浓妆艳抹，不戴饰品。仪表 大方，文雅，衣着整洁。
20分
2、每一处不符合要求扣5分。
3、正确合理收费：耐心向病人解释 费用，及时给病人退药，做到药物数 目准确，费用清楚明白。
20分
3、未耐心向病人解释费用扣5分， 未及时给病人退药扣10分，发生多
收费或漏收费者每次扣10分。
4、同事间团结合作好，具有奉献精 神。
20分
人各扣10分，情节严重者各扣20分。
5、每月进行满意度调查一次，整体 内容同医院要求一致，结果与当月奖 金挂钩。
20分
5、病人评选出的最满意护士每次加5 分，提出批评者扣10分，病人评选 的最不满意护士每次扣20分。
三、劳动纪律考核标准
考核内容
分值
扣分标准
1、上下班时间：按各班的要求提前
10-15分钟到岗，做好班前的准备工作， 不迟到，不早退。
20分
1、迟到、早退5分钟之内扣2分；5
分钟以上每增5分钟
2、遵守纪律规律规定：服从护士长分 配，不私自调班，换班，有事提前请假， 病假有病假条，护士长安排替上夜班者 给予奖励。
20分
2、不服从分配按旷工处理，换班调班 须经护士长同意，相互换班（要求资历 相当）每次扣2分，无人顶替请护士长 给予安排每次扣4分。临时夜班不上， 每次扣10