文档介绍：尊敬的先生/女士：
您好！为配合本课程的展开，请您填写以下内容，作为设计课程的参考，从而使您有更多的收获。谢谢合作！
1 您认为您现在最需要提升的能力是什么？
（1）□沟通能力 （2）□决策能力 （3）□协调能力 （4）□自制能力 （5）□亲和力 （6）□号召力 （7）□其他（请注明）
2 您认为您的团队最大的竞争优势是什么？
（1）□成员之间互相信任 （2）□成员的整体素质高 （3）□自己的领导能力得到认可 （4）□团队分工合理 （5）□团队良好的激励机制 （6）□其他（请注明）
3 您认为影响团队发展的最重要的因素是什么？
（1）□领导者的能力素养 （2）□团队成员的能力素养 （3）□团队管理制度 （4）□团队目标的可行性 （5）□外界环境的影响 （6）□其他（请注明）
4 在实现团队战略目标的过程中最大的障碍是（限选5项）什么？
（1）□管理能力较弱 （2）□员工素质不高 （3）□资金保障不足
（4）□业务流程不畅 （5）□工作效率低下 （6）□技术水平不高
（7）□团队合作不好 （8）□对内对外不讲诚信 （9）□领导观念陈旧
（10）□服务意识差 （11）□规章制度不健全 （12）□授权不足
（13）□创新能力不足 （14）□执行力度差 （15）□其他（请注明）
5 当员工对某一问题的看法与您不同时，您通常会做什么（单选）？
（1）□允许员工自己的辩解，并且会采纳正确建议
（2）□允许员工发表意见，但只是听听而已，很少采纳
（3）□总是试图说服员工接受自己观点
（4）□严厉斥责员工的看法，对员工意见不理不睬
（5）□其他（请注明）
6 您认为员工的忠诚度主要来自哪些方面（三项以内）？
（1）□获得成功的希望大 （2）□有更佳的职业机会 （3）□更多的培训与发展机会 （4）□更多施展自己才华的机会 （5）□同事之间能够和谐相处 （6）□丰厚的薪酬
7 您的团队成员分工是否合理？
（1）□没有分工 （2）□不知道是否合理 （3）□不合理 （4）□合理
8 您的团队规模是多少人？
（1）□3人以下 （2）□3～6人 （3）□7～10人 （4）□10人以上
9 您的团队成员间的差异是什么？
（1）□不清楚 （2）□很小 （3）□较大 （4）□很明显
10 个人领导能力和素质调查：
请在符合自己的选项中打钩
序 号
调 查 项 目
很 差
差
一 般
好
非 常 好
1
团队合作
2
大局观念
3
果断决策
4
协调整合
5
前瞻性思维
6
责任心
7
进取心
8
亲和力
9
号召力
10
灵活性
11
纪律性
11 您希望在本次《情