文档介绍：冯马三村村容村貌整改工程
施
工
组
织
设
计
方
案
编制单位：(主)广东建衡达建筑工程(成)深圳东江工程
编 制 人：
日 期： 20XX年2月11日
目 录
第一节、工程概况
第二节、编制说明及依据
第三节、施工组织机构
第四节、施工目标
第五节、各机构部门职责
第六节、施工总体计划及施工前准备
一、施工总工期
二、施工前准备
第七节、施工方案
一、地形调整施工方案
二、苗木种植工程施工方案
三、大树移植施工方案
四、坪建植施工方案
五、电缆敷设施工方案
六、土建铺装施工方案
七、特殊季节施工方案
八、养护管理期施工方案
九、园林苗木病虫害防治方法
第八节、确保安全防护、文明施工具体确保方法
一、安全防护方法
二、文明施工方法
三、环境保护
四、 临时用电安全方法
五、保护道路、管线、电线、电缆、光缆方法
六、车辆、机械设备安全管理方法
七、扬尘治理方法
第九节、施工平面部署图
工程概况
本工程为河涌整改和绿化工程，冯马三村在广州南沙区，该村东邻南沙经济开发区，西邻中山市，南接万顷沙镇，临近珠江口，洪奇沥水道、七号干线、番中公路经过该村。改造范围为河涌沿岸南北两侧，工程内容包含园建、绿化、水电。计划开工时间20XX年2月17日，工期60日。
第二节 编制说明及依据
本施工组织设计是依据招标单位公布施工招标文件、施工图纸及招标答疑纪要等内容，并依据施工现场情况，结合我企业施工技术力量、施工机械设备、施工经验编制而成。
第三节 施工组织机构
针对本标段工程特点，便于分项工程顺利进行，设置项目经理部来完成本工程施工任务。
园建施工班
绿化施工班
水电施工班
材料员
资料员
安全员
养护员
后勤员
技术责任人
项目经理
第四节 施工目标
1、施工目标：
依据我企业类似工程经历和综合实力及工程施工招标书要求，确定施工目标以下：
(1)质量目标:合格。
(2)工期目标:充足发挥管理、技术及装备优势，合理安排施工计划，确保本标段工期按期完工。
(3)安全生产目标:确保无重伤及其以上事故，‰以下。
(4)文明施工目标:珍惜周围环境，规范施工现场管理，创文明施工工地。
(5)服务目标:确保各方满意，实施服务承诺制。
(6)成本控制目标:加强成本控制，实现保本微利目标。
第五节 各机构部门职责
1、工程项目经理全权负责本工程，关键职责为：代表企业协调和业主、总包、监理及其它设备供给厂家关系，协调和各相关施工单位关系；组织相关人员编制施工组织设计；组织和管理队伍；部署施工进度计划；材料供给计划；部署施工机械、仪器设备计划；管理工程变更、洽商、代表企业向相关方面提交工程汇报；合理安排工程项目标人、财、物等多种生产要素；主持项目部会议；定时向企业工程责任人汇报工作；主持事故调查工作。
2、技术责任人具体负责项目标技术工作；参与施工组织编制工作，对工程图纸进行技术解释、说明、帮助设计部门进行图纸会审或设计交底，并提出自己意见；向现场施工班组进行技术交底；对施工中出现技术问题提出处理方法；负责施工中技术统计、技术档案编写和整工作；代理项目经理向监理、总包和业主编写并递交多种技术报验资料，在设计部同意下，办理工程变更、洽商；编制完工图纸；帮助项目经理做好成本管理和完工验收工作；帮助项目经理处理现场事故。
3、养护员负责绿化养护管理工作。
4、后勤员关键负责项目标对外联络、和周围小区综合文明施工、共建、文秘、人事劳资、治安、保卫、职员食堂和内部行政事务；文秘工作指负责文件资料统一管理，编制内部管理制度，拟发请示、汇报、总结；人事部工作指负责干部和工人调配、考勤管理及工资奖金分配，组织职员培训；行政事务工作指负责生活、办公用具采购和发放，业务部用车管理，食堂和炊事员管理等。
5、材料员负责材料订货采购、租赁；编制材料供给计划，经主管领导同意后负责实施；整理保管好一切材料资料和汇报证件等，建立管理台帐，做好各项材料消耗和库存信息统计工作；制订物资管理标准和实施措施，对工程使用材料质量和管理负全责；制订（限额）发料标准，办理材料成本核实和费用结算；统计材料使用情况，做到可追溯性标准；依据工程进展情况，合理配置、协调施工机械，加强机械管理及维修，使其一直处于受控状态。
6、资料员负责整个工程项目全部有资料编制、搜集和整理。
第六节 施工总体计划及施工前准备
一、施工总工期