文档介绍：安全奖管理制度
BFJT-C-RLB-007-20XX
总则
目标
为建立健全安全考评体系，加大安全考评力度，明确安全责任，提升全员安全意识，依据国家及自治区相关要求和集团企业安全管理相关制度，结合集团企业实际情况，特制订本制度。
适用范围
本制度适适用于集团企业全员安全奖金考评和发放。
管理机构及关键职责
集团企业设置安全考评委员会，组员由集团企业高管及各单位责任人组成，实施机构为集团人力资源部。
安全考评委员会
审议安全奖金管理制度及相关管理措施；
审议核定集团各单位安全考评结果；
审议、裁决安全考评申诉及其它安全考评和管理中有争议问题。
总裁
同意集团企业安全奖金管理制度及相关管理措施；
同意集团企业各单位安全考评结果；
同意集团企业各单位安全奖金结果及个人安全奖金分配结果；
依据安全指标考评情况，对安全考评结果给予适度调整。
人力资源总监
审核集团人力资源部制订安全奖金管理制度和相关管理措施；
审核集团企业各单位安全奖金发放表和个人安全奖金汇总表。
集团人力资源部
制订集团企业安全奖金管理制度和相关管理措施，经评审报批后下发实施；
依据安全奖金管理制度和相关管理措施，依据安全考评评审结果，计算各单位安全奖金总额；
依据《正大安全奖金管理制度》相关要求，对集团各单位制订安全奖考评措施进行审批、立案，并依据审批后考评措施对其二次分配结果进行合规性审查；
汇总、上报安全考评申诉及其它安全考评中争议问题，经考评委员会裁决后实施。
企管部
每个月审核、汇总各归口安全监督部门提交对各单位经分管领导审核后安全项考评得分。
安监部
负责对集团职能部门、所属单位人身事故和安全综合管理考评。
生产管理部
负责各单位文明生产、工艺管理及生产事故考评。
装备部
负责各单位设备事故和设备管理考评。
保卫消防部
负责各单位综合治理、道路交通安全和消防安全考评。
各职能部门负责本部门职员安全奖金考评。
安全奖金考评
安全奖定义
安全奖是薪酬体系中一部分，具体标准因岗位不一样而不一样，是各单位安全指标完成情况和个人安全责任考评结果表现，和安全考评挂钩，经考评后以货币形式给予发放。
考评标准
全员考评标准
安全考评在对生产单位及职员个人进行安全事故和安全管理考评同时，也对各职能部门内部安全事故进行考评。
道路交通事故依据事故追查处理结果直接进行处罚。
逐层考评标准
集团安全监督部门对集团各职能部门和所属企业进行安全考评；各单位依据本单位安全考评结果，对内部相关责任单位和个人进行二次考评。
关键考评标准
集团各安全监督部门依据各单位安全管理现实状况，加强对各单位安全管理微弱步骤考评力度。
考评周期
安全奖金实施月度、年度考评相结合方法。
考评对象
考评对象为集团企业全体职员。
考评内容
安全考评内容包含各类安全事故和安全综合管理。具体考评内容详见《正大集团企业安全考评评分细则》（附后）实施。
团体安全考评内容
月度安全考评关键考评安全事故及安全管理两大类，满分为100分，进行扣分考评；
年度安全考评只包含有年度安全奖计提部分部分人员，团体不作单独考评。
个人安全考评内容
个人安全考评关键是对直接和间接事故责任个人进行考评和适度连带考评，满分为100分，进行扣分考评：
月度安全考评由各职能部门和各单位依据《正大集团企业安全考评评分细则》制订具体内部个人评分细则，扣完当期安全考评分为止；
年度安全考评时，所属单位责任人和本单位年度安全考评平均分挂钩；集团分管领导和其分管单位年度安全考评平均分挂钩；集团职能部门责任人则和本部门年度安全考评平均分挂钩。
考评方法
安全考评采取评分方法进行，基础分均为100分，只扣分不加分。扣完当期安全考评分为止。
安监部关键责任人身安全及安全综合管理方面考评，考评打分权重占50%。
生产管理部关键负责文明生产、工艺管理、生产事故方面考评，考评打分权重占20%。
装备部关键负责设备事故和设备管理考评，考评打分权重占20%。
保卫消防部关键负责各单位综合治理和消防考评，考评打分权重占10%（道路交通事故除外）。
月度考评得分计算
集团职能部门
月度安全考评得分=100-本部门月度安全考评扣分
集团职能部门责任人
个人月度安全考评得分=本部门月度安全考评得分
集团职能部门其它人员
个人月度安全考评得分依据各部门内部安全考评措施考评得出。
所属单位
月度安全考评得分=100-本单位月度安全考评扣分
所属单位责任人
个人月度安全考评得分=本单位月度安全考评得分
所属单位其它人员
个人月度安全考评得分依据各单位内部安全考评措施考评得出。
年度考评得分计算
集团高管