后勤保障部工作流程图组.docx

文档介绍：后勤保障部工作流程图组
后勤保障部工作流程图组
后勤保障部
日常
物资
库房
餐厅
油库
公共设
工作
采购
管理
管理
管理
施维护
管理
管理
与管理
维护 电 道路
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管理 管理 管理
种养
水
殖管
理
管理
日 常 工 作 管 理 流 程
日常工作汇报 文件管理
草拟文件 收文件
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签 收
每天下午 5 点各业务负责人将本天工作内容汇报给内勤员（周工作汇报时间为每周六下午 5 点前）
各业务负责人能够 各业务负责人未能
按时完成汇报工作 按时完成汇报工作
内勤员汇总整理后，上
报部门负责人或主管领 及时补报工作
导批示
内容，按照部
待批示完成后上报公司综合部
周工作例会讨论一周工作进展情况，解决存在问题

由部门负责人或
主管领导批示
整理存档
未 已
存档
物 资 采 购 流 程
各部门根据所需材料，填写申购材料计划单并注明物品名称、数量、规格型号及用
途，需经部门负责人、主管经理、总经理4批示同意后交后勤保障部进行采购。
后勤保障部到市场，询价、比价、议价确定适当的价格，与供应商签订采购协议
供应商材料到位后，根据申购材料计划表，核对所购材料，数量、型号、质量。
监督供应商按期交货
所供物资质量合格 所供物资质量不合格
办理入入库库手续 退换货物
出 入 库 工 作 流 程
入 库 出 库
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对采购物资的数量和质量进行
合格
不合格
先由供货商在
返回到采购程
采购凭证单据
序中退换货物
上签字确认，
登记
将采购物资分

凭采购材料计划单
办理登记手续
检查核对数量和质

凭物品申领单
核对申领物品是否
是 否
履行采 检查库
存数量
能否满
不能 能
办理登记手续
餐 厅 接 待 工 作 流 程

检查核对数量和质
填写申请表，填写时要注明招待单位、时间、标准、人数，填写后报相关领导审批后交后勤保障部
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将申请表报后勤部主管领导审批， 如有重要接
待则需总经理批准
符合规定 不符合规定
餐厅工作人员做好
拒绝提供用餐
接待准备工作
接待用餐
登记存档

如遇特殊情况，可先口头请示后勤主管领导，
经领导批准后先用餐
补办手续
餐 厅 食 材 采 购 流 程
由厨师长每天下午填写明日所需食材采购单，填写清楚物品名称、单位、数量 。
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餐厅管理员审核
通 过 未通过