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物料需求计划
Material Requirements Planning(MRP)
2017/11/10
库存管理
独立性需求问题
独立性需求库存是指将被消费者消费或使用的最终产品或服务的库存。
从属性需求问题
从属性需求库存是指将被用来制造最终产品的原材料或零部件的库存。
物料需求计划(MRP)
MRP是一个计算机信息系统,用来辅助对从属性需求的库存进行管理,是用来计算物料需求和制定生产计划的有效方法。
什么情况下使用MRP?
从属性和离散性的物料需求
复杂的产品结构
中小批量生产
订货组装的生产环境
需求计划的计算
需要什么部件?
需要多少?
什么时候需要?
什么时候需要订货或生产?
MRP的基本思想
按所需要的时间,在所需要的地点,按所需数量提供所需要的物料。
MRP围绕物料转化过程来组织生产资源,实现按需准时生产。
MRP的好处
增加产品的销售
降低成本
减少库存(40%)
改进用户服务水平
对市场需求作出较快的反应
具有改变主生产进度计划的能力
减少非生产时间停工损失
减少空闲时间
MRP的好处(续)
给管理人员在订货和发出生产指令之前能事先看到生产进度计划的情况
可推延或取消订单
更改订货数量
辅助生产能力计划
MRP的原理与构成
MRP的基本部分是一个记录有关原材料、装配件、制成品、在制品、其它必需品、提前期和各组装件之间关系的数据库。该系统经过计算得到满足总生产计划的生产方案。
MRP定期运行,通常每周一次,以使最近的生产需求计划、有关当前的库存状态和最新物料的到货趋于平衡。
MRP的输入和输出
主生产进度计划
发出经计划的订单
生产批量
工作单
采购单
重新计划的通知
产品结构
文件
库存状态
文件
MRP