文档介绍：论文及答辩指导论文及答辩指导国家人力资源管理师(二级) 周润芝一、论文选题论文采取考生自选题方式 1. 选题应符合国家职业标准或相关行业标准的要求,并参考培训教程 2. 同时结合考生所在单位或有关行业的实际工作情况自行拟定。选题范围?人力资源规划?招聘和配置?培训与开发?绩效管理?薪酬管理?劳动关系管理一、论文选题选题的大小、难易、新老、冷热要适中,避免走向极端。第一,大题与小题: 应该小题大做,或选小弃大,切忌大题小作。因为题目过大,材料难找,也难以驾驭,况且时间也不允许。如果题目大, 下面最好加个副标题,以某某企业为例。第二,老题与新题: 要选新不排老,老题新作,新题深作。第三,难题与易题: 要选择难易适中的选题。所谓难题,就是对这个问题自己根本不了解,或只知道一些皮毛,或者有关这个问题的资料太少, 太分散:或者关于研究这个问题所需要的知识结构自己不具备,而在短时间内也无法弥补的,这样的题目不能选。易题就是不需要花什么功夫就能完成的课题,这样的课题即使完成了,对自己的锻炼不大,价值也不会太高,千万不能图省事,来选择这样的题目。应选难易适中的题目。第四,热题与冷题: 要不赶浪头,量力而行。因为热门课题,研究的人多,不容易有新的突破。冷门课题,资料少,难度大,但有的冷门课题可以对学科建设提供新内容,往往会取得意想不到的效果。二、论文撰写要求? ,不得侵权、抄袭,或请他人代写。? ,论文字数原则上职业资格二级不少于 1500 字。? 、参考书等资料一律自行准备,论文中引用部分须注明出处。? ,进行调查研究,从事科学实践,得出相关结论,并将研究过程和结论以文字、图表等方式组织到论文之中,形成完整的论文内容。? ,逻辑清晰,结构严谨,叙述流畅,理论联系实际。参考选题招聘 1、房地产行业人才流失及对策研究 2、软件测试人才流失的原因与对策 3、面试难度与克服方案——面试在中小规模企业中的应用研究 4、关于 IT企业人才有效招聘的对策研究 5、厦门市物业管理企业关于人才有效招聘的对策研究 6、销售型企业降低销售员工离职率的分析及对策 7、乳制品企业降低人才流失率的对策研究 8、论中小企业招聘体系的构建 9、企业关于人才有效招聘的策略研究 10、厦门市烟草商业公司基层人才留用对策分析 11、论 XX投资企业公司的员工职业生涯管理 12、厦门软件企业中高级专业人才招聘策略研究 13、心理测量技术在企业人才选拔中的应用研究 14、民办学校教师“跳槽”问题研究 15、厦门房地产企业员工招聘选拔方式的探讨 16、服务业培训后人才流失问题研究 17、论中小民营企业如何留住外企引进人才 18、民营企业人才流失分析 19、中小企业吸引人才的策略研究 20、大学毕业生应聘中的误区及改进方法探讨 21、成长型软件企业人才流失问题与对策研究 22 、论面试考题的选取 23 、如何挽留对公司有价值的员工 24 、如何提高连锁企业销售人员招聘的有效性 25 、 IT零售业人才流失对策研究 26 、论民营企业辞退员工管理参考选题 1、成长期企业培训工作存在的问题及对策分析 2、论电力企业培训中的问题与对策 3、制造业基层管理人员培训的问题探讨 4、IT企业内部培训体系建设实践研究 5、台资企业中层管理干部培训中存在的问题及对策研究 6、中小民营企业员工培训的误区与对策研究 7、物流企业内训师培养模式探讨 8、中小企业人才培训问题研究 9、国内航运业船员培训的问题及策略研究 10、会计师事物所员工培训问题分析与对策研究 11、房产中介企业新员工培训机制探讨 12、企业新员工培训的实施策略研究 13、国内中小企业人才培训问题及对策 14、连锁企业人才培训的问题及对策研究 15、大学生职业生涯规划的问题探讨 16、企业员工培训方案的设计研究 17、某公司培训效果评估分析 18、标杆管理在电力系统中的研究和运用 19、浅谈培训在制造企业中应用 20、论强化理论对企业人才培养的作用 21、电器零售连锁企业培训问题与对策研究 22、浅谈“人本管理”在酒店人力资源管理中的应用培训 1、建筑施工企业的人才激励机制探讨——以二航局厦门分公司为例 2、论双因素理论在现在企业激励管理中的应用 3、审计企业薪酬管理存在的问题以及对策研究 4、福建民营企业薪酬管理的策略研究 5、完善 XX汽车公司薪酬制度的探讨 6、制造业员工激励策略探讨 7、中小 IT应用服务企业薪酬问题分析与对策研究 8、关于深化厦门烟草薪酬制度改革的几点思考 9、福建软件企业薪酬体系存在的问题分析及对策研究 10、国内 IT企业知识型员工激励措施探讨 11、厦门 XX公司薪酬管理现状分析 12、论福建中