文档介绍：春雷特训运行推广策划（第一版）
文档编号
001
项目名称
春雷特训运行推广策划
建立日期
20XX-08-25
应用分类
网站运行推广
项目负责
DrMeng
定稿日期
20XX-08-26
审核人
编制人
DrMeng
文档说明
下附
文档说明
本文档是“春雷培训”运行推广策划方案；
关键针对网站运行推广部分思绪，同时对未来六个月做出计划。
包含广度和宽度并不能直接作为一个成熟可实施文本，落实到具体实施层面还需依据市场情况仔细斟酌。
同时作为企业主推项目，一切运行推广全部是以增加报名率为前提，同时提升春雷网站美誉度和品牌形象。并以辅助线下招生为网站运维推广关键。
本文档包含5个部分：1网站目地；2、网站目标3网站站外推广分析；4网站运行总体思绪；5网站运行推广方法方法总结。
本文档读者对象为管理层、市场人员、网站运维团体。
注意：文档中使用加黑标注内容为注释说明或关键内容。
网站使命
，建立品牌度、渠道分销、行业用户之外第四销售渠道。
；
，扩大招生率及其网络招生品牌在湖南乃至全国行业影响力。
二、网站背景及资源
，尤其是汨罗网络渠道商情况分析，我们拥有一支勤劳网络渠道操盘团体，斗志满满.
；
、行业两个方向关键投入，而替换线下招生最有可能性渠道就是：网络销售，或是以网络销售填补线下招生萎缩；
，拥有大量用户；成本低廉，几乎没有竞争；
，单个招生就能够发明可观利润；
，无需重新教育市场；
，相互推广；
三、网站所面临问题
，必需有3-6月累计期；应对方法：在累积期练好内功，主动总结经验，做好发力准备。
，价格和受众人群不受控制；应对方法：网络招生价格有一个统一区间，比拼是谁成本更低、服务质量愈加好、效果成效更多。我们要做是提供优质服务、降低成本支出、保障招生量
，综合素质要求高，对行业或网络需要很熟悉；不能以传统营销方法来运行；应对方法：独立运行团体、相对独立成本核实、企业其它资源支持。只要这几方面能够得到确保，这个问题会被经验、时间所培养出来团体处理。
，极易发生分歧；应对方法：科学制订招生计划。经过对市场环境分析研究，确定当期招生方向和关键目标用户群。
四、团体建设
人员配置：（这是前期人员配置，在网站发展过程中将会有调整）
网站运行主管/总监：负责团体管理、考评、HR、工作安排、组织/策划/实施运维方案
编辑1名：负责专业文章撰写，抄摘，每七天专题活动内容。
美工1名：负责网站专题图片，FLASH，焦点图片等修改。
客服：负责数据录入，招生外呼，招生接线等。
团体资源
网络媒体资源：两家或以上网络媒体广告投入；（这个能够不用，只做为提议）
企业服务支持：培训及了解服务
传统媒体资源：一家或以上媒体资源（这个也能够不用，只做为提议）