文档介绍：办公室防火管理制度
1、 办公室内不准吸烟。
2、 办公室用过废纸要放在纸篓内并立即清除，不准在室内焚烧纸张，物品。
3、 不准在办公室内使用任何电加热器具，特殊情况要报安全部同意后办理手续后方可使用。
4、 财务组、各设备机房内严禁吸烟、存放易燃易爆物品。
5、 下班前要对室内进行检验，切断电源，确定无隐患后关好门窗，方可离开。
6、 各办公场所均应摆放灭火器材，并要求职员熟练使用。
7、 库房内存放易燃易爆物应和其它物品单独存放，并标注标签。
8、 定时对室内电线进行检验，发觉问题立即报工程部进行维修。
9、 安全组定时组织对各办公区域进行安全检验。
安全组主管职责
全方面主持保安部各项管理工作。制订保安部年度工作计划、目标。
A. 负责安全管理工作现场管理，立即了解安全员思想及生活动态，处理疑难问题，并定时向经理汇报；
B. 负责组织安全组职员在职培训，军事训练及岗位技能培训，每三个月最少进行一次紧急集合，不停提升安全员职业敏感度和处理事务应变能力，增强团体凝聚力，组织纪律性和战斗力；
C. 定时检验各班工作,检验各项管理制度落实情况，发觉问题立即处理，立即上报；
D. 负责每三个月检验安全消防器械，将检验结果及养护情况报企业品质部；
E. 定时组织消防知识培训，定时或不定时组织消防演练，不停提升安全员防火意识和灭火作战技能；
F. 负责小区安全员巡查路线及岗位设置制订，并依据实际需要调整改变巡查路线、方法和方法；
G. 负责本部门职员月度考评工作；
H. 负责各班之间协调工作，每七天召开一次治安情况分析会，发觉集中问题立即报管理部经理；
I. 协调处理园区内多种违章行为、突发事件，调整因安全产生投诉及业主、住户之间纠纷，配合派出所开展专题严打活动；
J. 亲密监察小区停车场情况，严格检验各类质量统计；
K. 完成管理部经理交办其它临时性工作。
安全组和其它职能组业务关系制度
1、 安全组应对各职能组进行定时或不定时安全检验，在进行过程中需要得到相关职能组支持，了解和配合，事先和被检验职能组取得联络。
2、 安全组定时对各组组织规模不一样各类消防演练。为确保演练效果，安全组尽可能将演练程序，相关各职能组任务方案通知到相关职能组，相关职能组应通知其职能组职员知道自己职责、任务、并配合消防演练。
3、 为做好各类案件和事故预防，安全组要针对多种事故隐患苗头对职员进行安全教育，法制教育，消防短程培训等工作。所包含到职能组及人员请给最大配合及支持。
4、 在多种钥匙发放、领取、借用，配置及归还上安全组将会有可能同时和多个相关职能组发生协作关系。在这一项工作中，为了主动配合各职能组工作，安全组将快速办理各项手续。
5、 接到用户服务组“用户入住通知单”后安全组将主动帮助，并按通知单上要求内容办理用户各项手续及发放相关证件。
6、 配合企业做好安全培训及宣传教育工作。
7、 和工程组共同做好消防和安全工程设施总体验收工作，加强对施工单位施工管理及施工证件发放，施工项目审批手续，依据施工要求办理“动火证”。对消防报警系统监控，发生故障立即给工程组发维修单，确保全部设备正常运转，共同完成火灾报警后确实定工作。
8、 帮助财务组做好日常取、送现金过程中安全保障工作。
9、 用户服务组作为接触用户一线服务组，在发觉多种安全隐患同时，要立即通知安全组进行防范及采取必需方法。
10、 安全组应和超市、商铺等区域安全人员亲密配合，在发觉问题时立即向她们通报，并做出处理意见。
安全班长岗位职责
1. 负责主持本班日常工作，率领和督导全班人员依据岗位职责，认真做好小区安全保卫工作。
2. 负责主持召开班务会，立即传达上级指示和班长例会精神，研究提出意见并具体组织本班安全员认真落实落实。
3. 负责本班人员考勤，如实统计本班执勤中碰到和处理问题，重大问题要快速上报安全主管。
4. 负责协调本班和其它班之间工作关系和本班人员关系。
5. 熟悉保安员各岗位职责，掌握企业管理区域内安全保卫工作规律及关键。
6. 对管理不利而造成本班在执勤中发生重大事故，或本班人员违法违纪情况负责。
7. 负责对本班安全员业务技能、思想进行培训教育。
8. 有权对本班人员上岗执勤情况进行检验、督导，有权对本班人员进行表彰和批评。
9. 有权依据工作需要指挥调动本班人员。
10. 对本班执勤中碰到通常问题有处理权。
11. 向安全组提出本班不合格安全员处罚、调换提议。
12. 严格遵守各项规章制度，沉着、机智、严明、公正地处理各类事务，并完成好领导交办其它事宜。
新奥物业管理ISO9001质量管理体系文件
文件名称：中央空调操作规程 编号：W