储备定额介绍..pptx

文档介绍：开源节流降本增效 2011 钻井事业部物资储备定额 2 一储备定额的概述储备定额二储备定额的目的六储备定额的采购应用三储备定额的编制原则、方法五储备定额数据分析 3 一储备定额的概述深入清查、定额编制、规范管理 2011 年初事业部根据前期公司组织清查结果,组织属地作业公司进一步展开物资清查工作。清查的主要目的:摸清家底、定额编制、国产主要生产物资纳入规范管理 3 4 一储备定额的概述一储备定额的概述储备定额的目的就是对库存物资数量进行合理控制?库存数量的控制在于降低库存数量的基础上避免物资短缺概率。?物资存量过多,则会增加物资的存储成本和存储风险?物资存量过少,容易发生停工待料的现象,停工待料现象不但会增加潜在的成本支出,同时会影响声誉,甚至会丢失客户和潜在的市场。二储备定额的目的 7 二储备定额的目的?所以库存定额的管理是在仓储存量和安全作业之间寻找结合点,提高收益率. ?通过编制库存定额,使库存结构更加科学合理,有效盘活资金,为今后的采购管理和仓储管理提供科学的依据,从而达到降本增效的目的。?清理历史沉积的配件物资,通过后期的评估鉴定合理存储、处理该类配件,使我们的整个库存结构中的各类定额物资有一个合理的量的标准。 7二储备定额的目的?通过科学合理地编制库存定额,为我们今后的采购管理和仓储管理提供科学的依据。定额的编制操作性要强, 摒弃传统观念,弥补多年来管理上的不足. 8三储备定额的编制原则、方法以保障安全生产为目的 A 规范通用物资存储类别 B 进口配件采购周期按 6个月计算 D 国产物资采购周期按照 3个月计算 E 排除个人主观臆测、减少不确定因素 F 以3年的日常消耗为数据依据 C 通用大型设备以基地库为主二级库为辅的编制原则 G 三储备定额的编制原则、方法定额编制范围: 设备配件通用物资主要生产辅助用料部分物资通过有效的采办管理在区域范围内达到零库存的(JIT) 暂不做定额编制