文档介绍：: .
质量管理体系与措施
达到本招标文件所要求的工程质量达到合格要求。
2、质量保证体系框图
质量保证体系框图
质安检查
检杏体系
检杏标准
检杳方法
工序互检
班组检
W任分工
质量措施
验收标准
质量保证体系
审杳设计、按图施工
材料员
操作规程
向工人交底
向班级交底
强度试验
配合比试验
材料试验
组织体系
项目主管领导展
质量员
监理员
施工员
施工班组质量小组
技术负责人
质量程序控制图
3、 质量保证的组织管理措施
（1） 建立以项目经理为组长，项目副经理为主管负责的质量管理小
组，加强对项目各工序，分部分项工程的质量管理；跟踪解决施工屮发现的问题，及时解决问题。
（2） 健全质量管理制度，严格实行各级质量目标管理和岗位责任制，严格执行图纸技术方案、技术措施会 审制、严格执行原材料的定货、采购、运输、入场保管、复检制度，严格执行技术交底、技术培训、签证 制，工序白检、互检、交叉检等交接检杳、验收、签证制度，严格搞好隐蔽丁稈验收及签证制度，严格搞 好技术资料归档制度。
（3） 落实质量管理责任，项目部与责任工长、责任T长与施工劳务层签订质量终身责任书。
（4） 强化质量管理手段，定期召开质量小结会，制定质量奖罚制度，奖优罚劣，严格执行“工程质量一票 否决制”。
（5） 做好图纸会审
1） 由于木工稈图纸屮有较多的工程没有结构图，所以开工前，应做好图纸会审，图纸会审的主要要点有： 图纸会审应由公司的质量、技术领导主持，技术部门负责组织相关部门进行，图纸会审的内容主要包括：a） 施T图Z间、总分图Z间有无矛圧；b）备专业Z间设计是否协调；c）图纸表达深度是否能满足施T的需 要，如排灌站泵房、进水池的结构图纸；d）设计意图能否在施工中得到实现；e）构件的划分和加工要求 是否符合施工能力；f）施丁•图与设备和材料供应能否得到统一，如排灌站设备安装的具体工艺要求等；g） 设计与施工主要技术方案是否相适应。施T过稈中，当发现设计图纸有问题时，应及时向监理人员设计单 位反馈，征求解签意见。已会审确认无误的图纸，由会审部门加盖已会审图章，登记分发至相关部门使用。
2） 加强对设计变更的控制，施工屮收到来自业主的设计变更，应按图纸原分发清单下达更改通知单，变更 内容由项目部工程师在原设计图上标注。
4、 质量保证技术措施
（1） 健全技术管理机构
我们在本工程屮建立以项目工程师为核心的、系统的技术管理网络体系，实行技术人员岗位承包责任制。 木工程执行项目工程师技术负责制，负责技术管理、技术保障和技术攻关和现场质量管理工作。
（2） 推行现代化技术管理
推行现代化技术管理，运用统筹法网络技术编制实施性施工组织设计，在保证工期的前提下，搞好资源优化，努