文档介绍：淮南-－监理公司及工程项目领导带班制度
目的
为切实抓好安全生产,增加领导和职工的安全意识，进一步落实安全生产责任制,提高现场安全管理水平,特制定本制度．
职责
工程部负责制度的制定、检查、核实及日常管理工作。
各部门及各项目负责本制度的贯彻执行等工作。
工作程序
带班安排
公司级领导安排公司级领导按经理、分管生产工程部长等的顺序轮流带班,如工作忙或出差等按顺序由下一人带班,公司级领导带班具体名单统一安排归档备案．
领导带班职责
2。1、坚持生产工作与安全工作的“五同时＂,规范地执行各项安全生产的规章制度,对本单位的安全工作全面负责。
、负责当日的安全生产的检查,督促和指导各项目部的安全生产工作，解决安全方面的疑难问题,防范可能发生的一切不按因素．
、负责当日生产现场的安全监督，督促检查工作，有权对“三违"现象进行处罚,并停止其工作,对情节严重者，并按有关规定处理。
、对发现的事故隐患必须立即采取有效的防范措施，提出整改意见，督促限期整改。
2。5、对当日发生的事故要组织对伤员的抢救，保护现场并向上级部门报告，要参加事故的调查，分析原因并提出安全措施及处理意见.
3、部门级领导带班职责
、布置当日生产必须执行安全工作的“五同时”,规范地执行各项安全生产规章制度，对各工程项目部的安全工作全面负责。
3．2、负责当日安全检查,督促和指导各项目部的安全工作,帮助班组共同解决安全方面的疑难问题,并对其安全生产状况负责。
3。3、负责当日生产现场的安全监督，督促和检查工作，对“三违”现象有权进行制止并协助领导和安全部门进行处罚，性质严重的有权停止其工作，并向上级报告。
3。4、要认真检查人的、物的不安全因素，发现事故隐患必须按“三定、四不准”的原则处理.
、当日发生的事故，必须组织对伤员的抢救,保护好现场并采取安全措施防止事故扩大,同时向上级部门报告，协助对事故的调查,分析原因,并提出有效的安全防范措施。
4、带班要求
４。1带班领导对当日安全工作直接负责，当日安全值班领导必须坚守岗位,按安全值班职责认真检查安全工作，做好记录。
、认真做好交接班记录,把当天的安全工作遗留问题,负责向下班的带班领导交代清楚。
、当日安全值班领导必须佩安全带班标志。
４。4全面掌握工程项目安全生产状况,加强对重点部位、关键环节的控制，及时消除隐患。
4。5每项工程企业带班检查每月不少于一次。
4。6项目总监每月带班生产时间不得少于本月施工总时间的50％。因其它事务要离开施工现场时，要向工程项目的建设单位书面请假并经批准，且严格控制请假时间。在项目总监请假离开项目期间,要委派具有相应任职资格和业绩资历的管理人员到场带班生产,并向当地建设行政主管部门备案后方可离开。项目总监和项目负责人不得同时请假,同时离开现场。
四、检查项目
(一)、监理企业负责人带班检查项目
1、按规定配备监理人员。
2、制定监理规划、监理日志有具体内容,包括施工现场质量和安全。要写明存在的具体问题和处理措施．
3、危险性较大的分部分项工程施工时项目总监应在施工现场。
4、按规定定期进行安全生产检查,并做好检查记录。发现重大隐患应及时下达停工整