文档介绍：5S基本知识
×××电子有限公司
一、我们有下列症状吗?
二、5S的含义
三、推行5S的八大目的
四、5S之间的关系
五、5S推行步骤
六、5S推进的八大要诀
七、5S实施要点
八、5S检查要点
九、整理之要与不要的分类标准
十、员工在5S管理活动中的责任
十一、5S管理检核表(现场)
目录
我们有下列症状吗?
5S管理
我们有下列症状吗?
我们有下列症状吗?
在工作中常常会出现以下情况:
a) 急等要的东西找不到,心里特别烦燥;
b) 桌面上摆得零零乱乱,以及办公室空间有一种压抑感;
c) 没有用的东西堆了很多,处理掉又舍不得,不处理又占用空间;
d) 工作台面上有一大堆东西,理不清头绪;
e) 每次找一件东西,都要打开所有的抽屉箱柜狂翻;
我们有下列症状吗?
f) 环境脏乱,使得上班人员情绪不佳;
g) 制订好的计划,事务一忙就“延误”了;
h) 材料、成品仓库堆放混乱,帐、物不符,堆放长期不用的物品,占用大量空间;
i) 生产现场设备灰尘很厚,长时间未清扫,有用和无用的物品同时存放,活动场所变得很小;
j) 生产车间道路被堵塞,行人、搬运无法通过。
5S管理
我们有下列症状吗?
如果每天都被这些小事缠绕,你的工作情绪就会受到影响,大大降低工作效率。
解决上述“症状”的良方——
推行5S 管理。
5S的含义
一整理:〔Seiri〕
(一)意义:
所谓整理,就是将事物理出一个条理来,使事物的处理简单化,也就是说对我们的工作场所中(或负责的部门范围內)的物品、机器设备清楚的区分为需要品与不需要品,对于需要品加以妥善的保管,不需要品则处理或报废.