文档介绍：执行力心得体会范文
日本人的绝招是什么?执行力，无条件的执行力。这让 我想起来我们的家一一XX0目前的正处在“四个转变”的关 键阶段，如何促进企业加快转型步伐，使企业重新焕发生机 和活力，占XX%的青年人在当中的作用可谓举足轻重。近期, 集团公司将提高企业执行力作为企业工作的重点来抓。我认 为可谓是XX的一嘲及时雨”，因为作为一个企业，再伟大 的目标与构想，再完美的操作方案，如果不能强有力地执行, 最终也只能是纸上谈兵。企业一切的成效靠执行来支撑。作 为一名团务工作者，作为一名对XX有深厚感情的年轻人， 我想就当前团的基层执行力存在哪些突出问题?新形势下团 的基层执行力有哪些具体要求?应当如何提高团的基层执行 力等方面谈自己的几点粗浅看法。
一、当前团的基层执行力建设中存在的主要问题
总体上看，集团公司团委克服人员少的困难，在带领广 大团员青年在围绕企业的生产经营上经常有突破，时时有创 新，但基层团组织的执行中还存在认识上的偏颇、执行上的 偏差、措施上的缺乏。具体地说，主要表现在如下几方面：
一是观念上存在一些模糊认识。比如一些基层团干部认 为，作为一名团务工作者，自己即不执政，工资奖金又一分 钱都不多拿，就存在团工作做好做不好一个样和混日子的思 想，但事实上，但在普通职工眼里，身边的团干部在很大程
度上代表党的形象。假如职工身边发生一部分团干部素质不 高、能力平庸、作用发挥不好的情况，那就很难让职工相信 团组织的吸引力和战斗力。
二是園应吞枣式的盲目执行。有些团务工作者把简单重 复上级团组织的文件和讲话精神看着是贯彻执行，好像是上 级团组织的文件和讲话精神的忠实执行者，其实不然。不把 上级团委精神与本车间、本单位的实际情况相结合，教条式 地执行，这不是真正在执行上级精神，而是对上级精神的消 极敷衍。
三是团工作方式和方法简单陈旧，不能适应新时期团务 工作的需要。不少团务工作者还是习惯于用开会、发文、写 总结的办法抓工作，似乎工作就是开会，发文就是工作，写 总结就是工作效果，有的甚至错误地认为用会议、发文形式 安排、督促工作，显得规范、正统，具有权威性。在这样的 思想支配下，自觉不自觉地把开会、发文、写总结当成推动 工作的“万能钥匙”，这导致个