文档介绍：案例分析报告的写作（50分）★★★★★［复****要求:框架必背，范文需理解］
写作框架
主要内容
分值
篇幅
第一部分m
公&背景（1分）+主要问题（2分，2个问题）
+本文目的（1分）+本文结构（1分）
5
10%
第二部分案例背景分
析（现状描述与分析）
企业与行业背景（3分，3点）+采购与供应链现
状（2分）及流程（2分）（可使用条例分析工具）
7
20%
第三部分问题识别与
分析
概括问题的各方面（3分）+具体问题分析（问题
描述2分+问题归类2分，共12分，3个问题）
15
20%
第四部分问题原因分
析及根本原因确定
针对问题分析基本原因（10分，5条原因）+确
定最根本的原因（3分，2条根本原因）
13
20%
第五部分建议
针对问题及原因提出建议或改进方条（10分，5
条建议）
10
30%
第六部分总结
总结根本原因+主要建议+展望未来
酌情加分
擇事项：
1•保险起见，每个部分均需加余量，比如第三部分的具体问题最好写4个而不是3个， 第四部分的基本原因需要写6至8条，根本原因要写3条，第五部分的建议也需6至8条。
请各位同学写上第六部分总结，因为写上之后至少不扣分，写得不太差还可以酌情加 分。
总篇幅：1500至2000字。尽量多写绝不少写。
时间分配：写案例分析报告至少需要预留100分钟以上。15分钟读案例,15分钟构 思，找问题是关键，如果是采购案例，可以从成本,质量，交货期/响应速度,效率（如信息系统、采购流程、库存管理）等方面来找问题。如果是供应链案例,可以从可靠性,反应性, 柔性，成本，效率（如信息系统、供应链流程、库存管理）,对企业产品或市场战略的支持性 等方面找问题，至少
60分钟写作，还有10分钟可以欣赏一下其他没有写完同学的窘态。
另外,前言需要精炼、清晰。背景分析不用写太多,本部分不一定要完全按照框架和 范文的写法，可以灵活地结合案例来分析企业的现状,产品特点，企业战略，行业背景,供 应链的类型、结构、绩效等，最好使用一种案例分析工具（见本资料第三部分，如分析竞争 情况可用波特五力,分析供应链现状可用SCOR I我们需要尽量把更多的时间和篇幅放在识 别问题、分析原因及提出建议等方面。至少需要预留45分钟用于这三部分的写作。
以下为两篇案例分析报告的范文供参考，第一篇是针对供应链方面的案例（具体案例 见所发资料或电子邮箱内《模拟试题案例2》，考试中供应链案例出现的概率相对要大一些， 应重点复****第二篇是针对采购方面的案例（具体案例见书P107 WS石化采购管理分析）
PART C:案例分析工具★★［复****要求：各工具名称及要点必背，分析过程需了解］
I） pestle模型（分析外部宏观环境）
•政治•经济•社会文化•科技•法律法规•环境生态
2）波特五力模型（分析中观环境，即市场的竞争情况）
五力分别是：供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入 的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力。
3） SWOT模型（分析微观环境，即企业所面临的外部及内部的有利与不利的因素，从而趋
利避害）
SWOT分别代表：内部的strengths （优势）、weaknesses （劣势）；夕卜