文档介绍：箭牌糖果(中国）有限公司
预进间不锈钢门制作安装工程
施
工
方
案
书
广州恒升设备安装工程有限公司
目 录
第一篇 项目施工组织方案 2
一、项目概况ﻩ2
二、项目编制依据ﻩ2
三、项目施工组织准备 2
1。技术准备ﻩ3
２。物资准备ﻩ3
３
四、项目作业流程表 ３
五、项目施工管理组织机构 4
１。组织机构图ﻩ4
六、项目质量管理网络和项目质量管理流程 6
1．项目质量管理网络图ﻩ6
2．项目质量流程图 6
3．项目质量检测ﻩ7
4．项目质量资料管理ﻩ7
七、项目质量保证措施ﻩ８
８
２．人员的培训ﻩ8
3。人员的考核 8
4。人员的资格认定ﻩ9
八、项目施工工期保证措施 9
九、项目施工设备及耗材配置 9
十、项目安全文明施工保证措施 1０
1。安全作业技术保证措施 10
２。项目现场文明施工管理措施ﻩ11
第二篇 项目施工工艺流程ﻩ12
一、单项项目操作程序ﻩ1２
二、项目施工前的准备工作ﻩ12
三、项目施工流程图ﻩ12
第一篇 项目施工组织方案
一、项目概况
本项目预进间不锈钢门制作安装工程属于建筑装饰装修工程。根据现场情况,我公司组织专业工程人员共同制定一下方案，确保工程保质保量完成任务。施工质量标准严格按照国家相关建筑装饰装修工程施工规范执行。严格按照ISO９001和ISO１４001的认证标准进行施工。
二、项目编制依据
1．编制依据:
为了指导本项目的施工,保证工程质量和进度、确保安全生产和文明施工，编制本设计。编制依据如下：
1。１我司工程人员对项目的现场勘察；
；
1。３《建筑装饰装修工程质量验收规范》ＧＢ 50210－2001；
三、项目施工组织准备
施工组织方案的编制，只是为实施本项目的施工过程提供一个可行的方案。施工组织方案贯彻的实质,就是把一个静态平衡方案,放到不断变化的施工过程中。为了保证施工组织方案的顺利实施，做好充分的准备是项目成功的一半，我公司非常重视施工前的准备工作，具体包括
以下几个方面：
1。技术准备
1．1现场测量细节.
。
1．3定材料后在我司预制不锈钢门。
1。４具体操作方案见施工方法。
2．物资准备
材料、机械设备等是保证施工顺利进行的物资基础，这些物资的准备工作必须在开工之前完成。根据物资的需要量计划,分别落实,安排运输和储备，使其满足连续施工的要求。
３。劳动组织准备
3．1建立项目的管理、领导结构
3。3组织施工队进场
3．4向施工队组、工人进行施工组织设计、计划和技术交底
４．施工现场准备
４．1拆除现有不锈钢门
4。２做好现场维护
《内部施工通知单》
《施工进度计划表》
《施工工具领取清单》
《施工材料领取清单》
。
四、项目作业流程表
施工前准备
，办理施工人员出入证
，并由保管人每天填写《施工现场设备保养检修记录表》（G009）
施工期间
工程自检，填写《施工自检表》
《设备工具放行单》（客户提供）
，冲印照片
《竣工资料》
、保养、入库，填写《设备保养检修记录表》
施工完毕
工程资料整理
工程结算
售后服务
《客户意见反馈表》
五、项目施工管理组织机构
施工管理机构负责按期、优质、安全、文明地完成本项目的各项施工任务,确保质量管理目标,本公司将组建一套经验丰富，管理水平，协调能力强并施工过类似本项目的项目管理班子,即项目部。项目部机构组成如下：
项目经理
质检员
安全员
现场安装不锈钢门第一小组
现场安装不锈钢门第二小组
组员2名
组员2名
2。按照各分项项目的