文档介绍：仓库管理制度
目的ﻫ为加强仓库管理，保证库房规范、高效、有序运作，保障公司财产物资安全，减少不良、呆滞物料损失，降低库存占用资金,满足生产经营对物料管理的要求，制定本制度。ﻫ
二、 适用范围
适用于公司所有仓库，包括原材料仓、成品仓的管理。车间仓库及存放于车间的物品参照本制度执行。ﻫ
三、 仓库管理职责及目标
1. 高效有序地进行物料、产品的收发作业，保证出入库数量准确且合乎质量管理、出入库管理和财务管理的要求；ﻫ2。 库房管理科学、有序，货物摆放整洁、整齐,合乎货物贮存和安全管理的要求；
3. 单据管理有序，登记及时、准确。电脑入单及时、准确；
4． 定期和循环盘点,及时查处差异，保证帐、物一致；ﻫ5． 与采购、销售、车间及外协单位及时对帐，及时查处差异，维护公司利益；
６。 及时反映和跟催不合格品、呆滞品的处理，减少不良损失,降低库存资金占用;
７。 做好防火、放水、防盗和防“四害”等安全防护工作，保障仓库财产物资的安全。ﻫ
四、 仓管人员应具备的基本技能ﻫ1． 熟练掌握出入库作业及库房管理的方法、规范及操作程序；
2。 熟悉仓库管理制度及相关管理流程；
３。 具备一定的线束和电子产品知识，熟悉所经管得物料、产品;
4. 具备一定的质量管理知识和财务知识；
5． 懂电脑操作.
ﻫ五、 收货验收
１。 货物进仓，需核对订单（采购订单和生产订单）、待进仓物品料号、名称、规格型号、数量,与订单相符合方可办理入仓手续。ﻫ 、严禁无订单收货；因生产紧急、人员外出等特殊情况需请示并获得授权、同意,可变通办理；
1．2、 ,． 货物进仓，必须采用合适的方法计量、清点准确。大批量收货可采用一定的比例拆包装抽查，抽查时发现实际数量小于标识数量的,应按最小抽查数计算接收该批货物。ﻫ3． 货物进仓，需办理质量检验手续，其中:
３．1、外协、外购物料/产品必须经质量管理部门检验,检验合格并签字后方可办理正式入仓手续，开具入库单，及时录入系统生成单据。
、 对车间因生产计划取消等原因需进仓或退仓的，需符合相关制度、流程规定并获物流部长批准。
4。 入库物料、产品，必须采用合适、规范的包装(或装载物)。，同批次货物只允许保留一个尾数。
５。 对验收不合格或超出订单的物料、车间生产中发现经质检确认
供应商责任的不合格品,仓库必须及时通知采购部门办理退货／补货事宜.
ﻫ六、 货物出仓
１. 货物出仓，需由领料人／提货人在出库单上签字确认。
２. 车间领料必须是车间指定人员;本公司送货的，送货人/提货人必须是销售部门指定人员;外协单位自行提货，必须核对提货人身份及授权委托。
３． 正常生产发料和成品出仓,必须是合格物料。不合格物料和产品发出,必须符合相关规定、流程，有审批手续。ﻫ４． 严禁用白条出仓或擅自从仓库借用物品。确需借用,需经总经理或其授权人员批准并约定归还日期（一般不超过三个工作日）。
七、 货物堆码及库房管理ﻫ１． 仓库应根据生产经营的需要和库存周转物品的类别、性状、特点等合理规划仓区、库位.