文档介绍：离职管理制度
离职管理制度
一、 目的
为了规范离职员工的多种结算工作、 交接工作，以利于工作的延 续性，保护员工免于陷入离职纠纷，提供公司的管理水平，特制订本 制度。
二、 适用范围
本制度适用于本公司员工的离职管理
三、 离职流程
公司及员工任何一方提出终止雇佣合同，须以书面形式通知对
方。并于离职通知日起，最后一个工作日之前办理完毕交接手续。 包 括：
人力资源部和员工的直接主管与员工进行离职面谈。目的在于给 员工一个机会表达自己的想法，提出意见或建议；完成有关交接工作 （包括工作交接、归还公司的设备、文件资料、欠款等）；将个人人 事档案转出公司集体存档户。
1、离职申请
申请时间期限：员工有权向公司提出终止劳动合同，并给予相应 的通知期限，通知期限为：正式员工30天（其中销售人员通知期限 为45天），在试用期员工，需提前三天将辞职报告和员工离职申请表 交于部门经理，然后由各部门经理签署意见。 在提出辞职后，公司将 于30日（试用期员工在三天内）内通知员工有关的最终决定。
2、离职审批
（1）离职申请提出后，按流程办理申请审批，具体审批权限
划分:
部门主管以下的员工：由部门主管签署意见，部门经理签署意 见，人力资源经理签署意见，最后交给总经理审批。（审批时如需要 面谈，部门主管可对将要离职的员工进行面谈，对离职原因进行了解, 看是否能留住人才）
（2）部门主管：由部门经理签署意见，人力资源经理签署意见,
最后交给总经理审批。（审批时如需要面谈，部门经理可对将要离职 的员工进行面谈，对离职原因进行了解，看是否能留住人才）
（3）部门经理：先交由人力资源部签署意见，再交给总经理审 批。（审批时如需要面谈，可由总经理进行面谈工作，看能否留住人 才）
公司批准员工的辞职要求后，由人力资源部通知员工办理离职手 续，并做离职前面谈。
3、离职流程的规定
（1）各部门填写拟解聘人员《离职审批表》，人力资源部审核并
出具意见，经公司领导审批（审批时如需要应安排面谈）。
（2）审批通过后，用人部门通知员工本人与其解除劳动关系，并 按规定期限办理离职相关手续。在公司批准之前，任何部门的任何人 员不得通知员工离岗，如未按照上述程序执行，造***员先离岗后办
理手续的，相应责任及后果由相关责任人承担。
被解聘的员工如在交接工作期间故意违反公司的规章制度、 扰乱公司正常办公秩序，使公司蒙受一定的经济或声誉损失的， 公司 有权追究其民事、刑事责任并予以立即免职的处分，同时停止发放任 何薪资及奖金或佣金。
4、离职员工的义务
离职员工要按离职流程要求，在约定时间内持《员工离职会签》， 办理移交手续，员工应在公司批准其辞职申请之日起 15日内履行下 列义务：
(1) 工作的交接
离职人员的工作由交接人接手，交接日须大于 15日。
与行政部门、人力资源部的交接：填写移交工作清单，向公
司指定的交接工作；完好归还其占有的办公用品、文件、 设备等有形或无形资产；删除企业邮箱、MSN内部网帐号、 注销门禁卡；向公司完整移交载有公司重要信息的任何载 体；协助公司清理双方之间的债权、债务，且员工应于劳 动合同解除、终止之日起15日内办理完毕档案、各种保险 关系的调转手续、并由行政负责人签字。
与客服部门的