文档介绍：: .
加工厂管理制度范文ﻭ 一、考勤制度ﻭ 、遵守劳动纪律，按时上、下班、不迟到、不早退、不旷工，有事办理需负责人同意。１ﻭ 、生产期提前十五分钟上班，做为交接班时间。２
分钟,对其进行批评教育；1０:上班迟到 、严格请、销假制度3 天考勤。3天扣除1分钟以上扣除半天考勤；10
二、岗位制度ﻭ 、认真履行岗位职责，严格按操作规程及工艺要求操作,违者视情节轻重,处以1ﻭ 5０、工作时间禁止睡觉、串岗、聊天等于工作无关的事,违者罚款2 元。
、严禁越岗操作，不经车间主任同意,不得私自调节设备重要参数、阀门、开关等，违者承担所造成的全部经３ﻭ 济损失。ﻭ 元罚款。50、严禁将与生产无关的物品带入车间,违者处以4ﻭ 、各岗位操作工相互监督、协调配合，紧密协作。5ﻭ 三、奖惩制度
１、服从车间主任管理、调动和各项工作的安排，若有不服从管理、调动和工作安排的，轻者上班且扣除考勤一
天，重者到办公室报到学****ﻭ 、对车间提出合理建议,能够降低成本、提高效率，若被公司采纳,给予表彰奖励。２ﻭ 、上班认真、负责,
、无责任心，造成设备故障、原材料浪费、影响生产的,给予一定处罚。4ﻭ
ﻭ 木器加工厂管理规定
★第一节 木器加工车间规定
工人应按时上下班，上班时，衣冠整洁，不准穿拖鞋. 第一条ﻭ 在生产车间、施工现场，不准吸烟、生火、私自乱拉乱接电源线。 第二条
严格按照厂部下达的生产任务单和施工图纸进行生产,在生产、施工中逐步提高产品质量、更新产品样 第三条ﻭ 式。ﻭ第四条 木工在生产施工中，要做到高档产品用优质木材，一般产品用一般木材,粗料细作，合理使用原材料。
、外表美观. 第五条
在生产、装修施工中应合理使用原材料,降低生产成本,提倡节约有奖的原则。 第六条
下料时应根据厂部下达的生产下料单的数量、数据合理下料，杜绝大材小用，长材短用的现象,保证木 第七条ﻭ 材的质量充分提高木材的使用率.
第八条各种木工机械设备由专人管理，专人操作使用,严格按章操作，机械起动前应检查各部位是否正常，润
滑部位做好加油工作,在机械正常情况下，起动后应先预热一分钟左右，方可进行操作,操作时工作人员精神要
集中，操作应规范,送料要平衡，遇到木材有树节的情况下，操作速度要放慢。ﻭ 带锯机应由专人负责操作使用,任何人不得私自动用。锯大料时应时刻注意安全。应根据材料和锯片的 第九条
运转情况，如木料过大加工时卡锯应立即停机,扩大锯口。操作时两人配合要默契,下手配合好上手接料工作，
机械操作人员工作时，一律穿紧袖工作服操作机械. 第十条
机械设备发生故障时应及时维修,如生产工具、杜绝人为的损坏，机械设备管理工作，加强生产工具、 第十一条
保证机械正常运行。
生产车间、在外装修的施