文档介绍：Human Resource Management
吸引人才、使用人才
“楚汉相争”这个著名的历史故事说的是力量比较弱小的刘邦经过艰苦的征战，最终打败了力量强大的项羽，建立起西汉王朝。
胜利后的刘邦，在总结经验教训时曾说过一段发人深思的话：运筹帷幄、决胜千里，我不如张良；筹集粮草、保证运输畅通，我不如萧何；挥师百万，战必胜、攻必取，我不如韩信。这三人都是人才，我能够得到他们，起用他们，所以赢得胜利。而项羽虽有一个名叫范增的优秀人才，却不重用他，所以被我打败。
这个以弱胜强的历史故事说明：
得人才则兴，失人才则衰。
※战国时期齐王与田忌赛马的故事
基于战略的人力资源 规划
问题的提出：
什么是人力资源规划，人力资源规划的内容和范围是什么？人力资源规划的现实价值何在？
人力资源规划的层次（战略层、战术层、行动执行层），其核心焦点是什么？
人力资源规划有什么样的技术体系，操作流程和方法？
人力资源规划如何与其他职能对接？
什么是规划？
规划在人力资源管理及整个组织管理中的坐标
人力资源规划的内涵
人力资源规划的内容与方法
第三讲 人力资源规划
例 安定医院是个中型的综合医院，它对护士的
需求经过统计分析如下所示：
为保证护士充分休息，
护士每周工作五天，休
息两天，并要求休息的两天
是连续的，问应该如何安排
护士的作息，既满足了
工作的需要，又使配备的护士
的人数最少？
解
约束条件 :
星期日 护士人数要求:
星期一 护士人数要求:
星期二 护士人数要求:
星期三 护士人数要求:
星期四 护士人数要求:
星期五 护士人数要求:
星期六 护士人数要求:
数学模型:
非负约束 :
数学模型:
解得:
例：现有4份工作，4个人应聘，由于各人技术专长不同，他们承担各项工作所需费用如下表所示，且规定每人只能做一项工作，每一项工作只能由一人承担，试求使总费用最小的分派方案。
工作
人
费用
1 2 3 4
1
2
3
4
3 5 4 5
6 7 6 8
8 9 8 10
10 10 9 11
1
0
第i人做第j 件事
Z表示总费用
i=1,2, 3,4; j=1,2, 3,4
第i人不做第j 件事
（一）定义
人力资源规划是根据组织的战略目标，科学预测组织在未来环境变化中人力资源的供给与需求状况，制定必要的人力资源获取、利用、保持和开发策略，确保组织对人力资源在数量上和质量上的需求，使组织和个人获得长远利益。
人力资源规划是指在不断变化着的环境中，合理地分析和预测组织对人力资源的需求和供给的情况，并据此制定或调整相应的政策和实施方案，以确保组织在恰当的时间，恰当的岗位上获得恰当人选的动态过程。
人力资源规划的内涵