文档介绍：专业可行性报告让所有的宝宝更聪明、让所有的妈妈更漂亮、让所有的人更健康 1 XXX 母婴护理中心商业计划书目录一、执行总结…………………………………………………… 2 二、服务项目…………………………………………………… 4 三、市场分析…………………………………………………… 6 四、竞争因素分析……………………………………………… 8 五、公司战略…………………………………………………… 10 六、市场营销…………………………………………………… 11 七、公司体系及运营管理……………………………………… 13 八、财务分析…………………………………………………… 15 九、风险管理及退出…………………………………………… 19 十、附录………………………………………………………… 20 专业可行性报告让所有的宝宝更聪明、让所有的妈妈更漂亮、让所有的人更健康 2 一、执行总结: 1 、全新的公司: 拟建的“XXX ”母婴护理中心是一个以“以人为本、服务至上,科学护理”为宗旨;以“让所有的妈妈更漂亮、让所有的宝宝更聪明、让所以的人更健康”为使命,为广大孕妇、产妇等提供咨询、集中护理、产妇形体恢复、营养膳食搭配、产后心理疏导预防、以及外派月子护理等服务。中心将依靠先进的护理理念、先进的设备、科学的护理方法、合理的营养膳食搭配,为产妇和婴儿提供优质和科学的服务。 2 、优秀的团队: 本中心创业团队均来自 XX 工业大学。同时均为学生干部,有着一定的管理经验和不同的特长。创业团队姓名院系经历特长 XXXX XXXX XXXX 组织能力、领导能力 XXX XXXX XXXX 公关能力、交际能力 XXX XXX XXXXX 策划能力、营销能力 XXXX 安XXXX XXXX 长应对能力中心还将邀请和聘任 XX 工业大学相关教授和有关医科高校教授担任管理和医学顾问。。 3 、专业的服务: 本中心为产妇和婴儿提供全方位、针对性、专业化服务,如母婴营养调配、产妇孕妇的产前产后咨询诊断、产后形体恢复、产后日常护理等专业服务。根据顾客的不同要求,分集中护理和外派护理。中心将营造温馨、舒适的护理环境, 给产妇、婴儿及其家人以家的感觉。服务是中心的生命,质量中心的灵魂,中心的目标是让每一个顾客期盼而来,满意而去。 4 、庞大的市场: 中国有将近 13 亿人口,按照现阶段 % 的出生率可以得出,这个每年有将近 170 万婴儿出生,也就是说,中国每年有将近 170 万妇女将经历坐月子这一人生的特殊经历。假使每位妇女坐月子期间平均花费 2000 元,那么中国每年在坐月子这一产业上将消费 170 万*2000=340 亿元的市场。然而,传统的坐月子是虽重视但不科学,传统的坐月子由于产妇和护理人员的专业知识和经验不够,往往造成产妇和婴儿在坐月子期间存在许许多多的不科学的地方,为产妇以后的生专业可行性报告让所有的宝宝更聪明、让所有的妈妈更漂亮、让所有的人更健康 3 活和婴儿的发育、成长造成不良影响。“XXX ”母婴护理中心正是抓住在这一传统不足作为切入口,通过科学的护理和育儿方法来赢取广大顾客,为产妇和婴儿提供专业、特色,优质的服务。同时,新型的月子护理中心作为一个新兴产业,市场潜力非常巨大。 5 、高效的管理: 中心将根据发展阶段的不同,建立相应的组织机构,使中心的组织机构趋向于战略性和动态化。在管理过程中中心将以数据信息为基础,实行网络化管理, 由此实现中心各部门的有效联结;充分利用网络技术,建立一条完整的服务信息链;建立人才招牌和人力资源评价体系,发掘人才、挖掘人才、留住人才。同时, 中心还将建立学****型和激励型组织,培养员工的企业价值观和归属感。 6 、市场竞争: 作为有别于传统月子护理的新兴行业,中心面对竞争的策略是“立足于专业、完善于竞争”。本中心依靠超前的理念、优质的服务和合理的价格、以及独特高效的营销模式和管理模式等内部优势来弱化外部威胁,从而适应时代的发展要求,快速成长,健康发展,在竞争中独领风骚。 7 、财务、风险分析: 中心注册资本: 750 万。权益 100% 、债务 0%。资金来源:创业团队自筹 200 万元,风险投资 550 万元。股权机构为:创业团队 40% (其中以劳务和技术入股 13% )、风险投资 60% 本中心属新兴产业,机遇大于风险,利润空间大,但由于跟进速度快,存在一定的潜在风险。中心将通过优化内部管理、提高服务质量、加大品牌宣传来防范市场风险。专业可行性报告让所有的宝宝更聪明、让所有的妈妈更漂亮、让所有的人更健康 4 二、服务项目: (一) 、项目背景: 1 、我国经济水平的提高和人民生活水平结构的调整: 2004 年,城镇居民人均可支配收入 9422 元,比2003 年实际增长 %,人均 GDP 超过