文档介绍：九江奥园青年路与德化路交界地块
规划与营销策略提报
2010年4月(初案)
* 为保障会议的顺利进行,请您将通讯工具关闭或调至振动,非常感谢*
* Please shut down your cell phone, thanks *
本次招标提报要求:
市场、品牌、规划、产品、定位、营销及推广等内容,涉及面较广。
事实上,一份报告,一次提报是不可能解决所有问题。
因此,本次提报的核心内容:
项目整体开发战略之建议与整合营销推广策略之思考。
引言
First of all
* 市场调研部分以详细报告文本呈递*
CHAPTER 1.
项目整体开发战略之建议
善奕者谋势
1、市场之势
2、消费之势
3、价值之势
正确的战略占位
=
市场价值最大化
PART 1.
市场大势研判
了解事实,发现价值
1、市场态势——痛,并快乐着!
4月国11条的下达后,楼市出现堪比玉树地震般的震荡——特别在一、二线城市,不仅成交出现大面积下滑,更使市场蒙上一层浓厚的观望情绪。
以我们近期对九江及江西其他三、四线城市跟踪调查显示,政策相对于三、四线城市成交量下跌,更多是由于消费过程问题引起暂时性的效应,如:办理贷款、户型选择等问题,却未影响到区域楼市价格。
三、四线城市楼市消费架构所决定:硬性需求占主导。
同时,现阶段投资性购房在一、二线城市受打压后,市场百亿热钱需寻求其他渠道释放。
三、四线城市将有很大可能成为新的投资主战场。
综上所述,
对于九江整体楼市氛围及发展态势,
我们抱以较乐观的态度。
正确的项目战略规划与营销策略及手段,
顺势而为,是完全有可能引爆九江市场。
2、市场格局——三国鼎立!