文档介绍：: .
． ．
库房商品盘点管理规定
归属体系:国美电器有限公司经营管理手冊――售后服务系统分冊
文件编号：国美—售后-物流008
撰写单位:国美电器售后服务中心物流部
版 本:第一版
生效日期:200４年４月1日
机密等级：□ 机密 ■ 一般
合计页数:５页 正文页数:４页
附件个数:无
制度正文目录：
目 录
页次
1、目的
1
2、范围
１
３、名词解释
1
４、职责
1
５、作业内容
1
6、注意事项
４
7、附件
4
总裁审批
管理研究室审核
撰写
人
制度名称：
库房商品盘点管理规定
文件编号：国美—售后—物流０0８
:为规范库房商品盘点管理，特制定本规定；
２．范围：
:国美电器有限公司各分部物流部
2。２发布范围:国美电器总部各中心、各部门、各分部物流部、财务部
3．名词解释：无
４．职责:
4．１总部售后服务中心负责制定库房商品盘点具体流程;
4．２分部财务部负责盘点财务工作安排和过程监控;
4．3分部物流部、门店根据总部规定执行盘点作业;
5．作业内容
；物流中心实行日盘、周盘和月盘制度，具体操作如下:
５．1．1物流中心日盘具体操作流程:
5．．1参加人员：各库区库管员、库工；
5。。2盘点时间：每日1８点或根据门店营业时间安排;
5．:
(1）每日18时后，库管员统计当日出入库单据；
（２)财务打出库存清单，做好盘点前准备工作;
（3）库工随时对所负责的区域进行卡物核对,发现问题及时处理；
(4）每日１８时开始,库管员带领全体库工进行每日盘点；
5。1。1．4盘点内容：对所辖库区内所有库存商品进行帐、卡、物逐一核对，检查商品数量和质量是否相符；
．1。５盘点目标：帐、卡、物相符；
。：经盘店，帐、卡、物相符则通过，并批注盘点标记；不符则批注意见,及时处理;并将处理结果上报总库管；
5。:
５。1．2．１参加人员：配送中心总库管、库管员、库工；
５．．2盘点时间：每周日下午１８点或根据门店营业时间安排;
。2。３具体操作流程：
生效日期:
20０４年4月1日
页次:
1/4
附件数：
0
制度名称:
库房商品盘点管理规定
文件编号:国美-售后—物流0０8
（1)每周日18时后，库管员统计当日出入库单据；财务打出库存清单,做好盘点前准备工作；
（２)每周日18时开始,总库管带领全体库管员和库工进行每日盘点；
５。1．２。4盘点内容:是对各库区内所有库存商品进行帐、卡、物逐一核对，检查商品数量和质量是否相符；
5。１．2。５盘点目标:帐、卡、物相符；
5．１。:
(1)经盘点，帐、卡、物相符则通过，并批注盘点标记;不符则