文档介绍：区工会民主管理意见交流
一:我区厂务公开民主管理取得的成效
今年，我会在深入开展厂务公开民主管理工作方面取得了很好成绩，助推了企业跨越式发展，维护了广大职员正当权益，得到了社会各界的好评和党政的肯定。
一是促进了企业职员队伍稳定。厂务公开使职员在知情中了解企业，在参加中支持企业，促进了职员队伍的友好稳定。宣化冶金环境保护制造企业一直坚持落实依靠职员办企业、依靠职员促发展的方针，认真根据厂务公开的相关要求，尤其是在工资集体协商工作中广泛征求职员意见，立即向职员公开整个协商过程，让职员参加工资增加标准测算，认真落实职代会的各项职权和对职员权益的各项保护方法，有力地推进了企业改革健康、有序、顺利地进行。
二是促进了基层民主政治建设。我们经过深化厂务公开制度，努力推进了职代会职权的落实，在一定程度上抑制了违规腐败现象的滋生。外资企业阿特拉斯科普柯有限责任企业坚持和完善以职员代表大会为基础形式的民主管理制度，并规范了工会主席直选，建立企业、车间、班组三级民主管理网络体系，凡属职代会职权范围内的事，全部认真向职代会汇报，由职代会审议经过，而且在整个公开过程中，坚持做到“四个规范”，维护了职员队伍的稳定，企业生产总值以年均增加16%的速度快速发展。
三是提升了企业管理能力和水平。厂务公开不停向企业经营管理领域延伸，加强了对采购、销售、财务、分配等方面的监督。利民房地产有限企业充足尊重职员知情权，企业成立招标领导小组，负责对生产设备、设备配件、生产物资、及对外承包经营权实施公开招标。因为实施了公开透明的物资材料的招标、设备配件采购招标、工程公开招标制度，使企业的生产成本降低XX%左右。
四是实现了职员和企业共同发展。厂务公开把职员群众最关心的问题向职员群众公开，增强了职员群众当家作主的主动性和责任感。宣化煤气有限企业在厂务公开工作中坚持“通常职员想知道的全部公开”的标准，将企业的发展战略、经营管理、改革方向、职员关心的热点、难点问题一一向职员公开，大大增强了职员主人翁意识，职员真正做到尽主人责，说主人话，使企业的改革发展稳步推进，现在该企业已成为全国文明单位和省级模范优秀集体。
二:开展厂务公开民主管理的思索及提议
怎样深入深化企业尤其是非公企业厂务公开民主管理工作，我们认为应从以下几方面做起：
深化对厂务公开的认识。厂务公开能否取得成效，关键之一取决于企机关关键领导人员尤其是行政“一把手”的政治素质和民主意识。企业领导班子和领导干部必需高度重视厂务公开工作，着力处理愿不愿公开、敢不敢公开、会不会公开的问题。在建立制度和实施过程中，一要坚持全方面性标准。凡和企业利益、职员群众利益相关的事项必需公开，不能公开一部分，保密一部分，更不能想公开时公开、不想公开时不公开。二要坚持实效性标准。凡要求应公开的事项必需按要求的时限立即公开。三要坚持正当性标准。凡公开的事项必需符正当律法规和政策纪律，包括党和国家机密、危及国家安全的事项不能公开，确属企业机密不能公开，也应得到职员群众的了解。四要坚持真实性标准。凡要求应公开的事项必需如实公开，不能弄虚作假。五要坚持群众性标准。依靠职员群众办企业，让群众参加管理和决议，确保企业决议的科学性和广泛性。
突出公开关键。厂务公开的关键应放在职员群众关注的“热点