文档介绍：通威巴州且末 20 兆瓦光伏并网发电项目
质量及安全保证措施
（投标澄清文件附件 5 ）
质量方针
质量方针：质量第一，持续改进，以优化的设计和优质的工程为 业主提供满意的服务。
质量目标
⑴设计质量目标
方案优化、指标先进、严格评审、供图及时、设计变更率〉 5%
⑵设备质量目标
选型合理、技术可靠、严格监造、供货及时、设备缺陷率〉 3%
⑶施工质量目标
土建工程：单位工程合格率 100 %
分项工程合格率 100 %
分项工程优良率 为5 %
钢筋焊接一检合格率 为5 %
砼强度合格率100 %
砼生产水平优良级
安装工程：分项工程合格率 100 %
分项工程优良率 为5 %
分部工程合格率100 %
分部工程优良率 为5 %
单位工程合格率100 %
受检焊接接头一检合格率为8 %
⑷调试质量目标
保护装置、主要仪表投入率100 %、自动投入率100 %
试运项目验收优良率》95 %
整体试运一次成功
质量管理措施
中国建筑设计咨询公司质量管理体系程序文件清单
序
号
文件编号
文件名称
归口管理部门
1
QP001/SM-2008
文件控制程序
技术质量部
2
QP002/SM-2008
记录控制程序
技术质量部
3
QP003/SM-2008
管理评审程序
技术质量部
4
QP004/SM-2008
内部审核程序
技术质量部
5
QP005/SM-2005
纠正和预防措施控制程序
技术质量部
6
QP007/SM-2005
基础设施和工作环境控制程
序
行政部
7
QP008/SM-2005
工程项目实现和服务过程控
制程序
项目管理部、施工管理
部
8
QP009/SM-2005
与业主有关过程控制程序
项目管理部、商务部
8
QP010/SM-2005
设计、咨询过程控制程序
设计部
10
QP011/SM-2005
设备材料采购控制程序
采购部
11
QP012/SM-2005
过程、产品和绩效监视和测
量控制程序
技术质量部
12
QP013/SM-2005
业主满意度测量程序
项目管理部、商务部
13
QP014/SM-2008
法律、法规及其他要求控制
程序
技术质量部
14
QP015/SM-2005
不符合控制程序
技术质量部
15
QP016/SM-2008
目标、指标和管理方案控制
程序
技术质量部
16
QP018/SM-2008
环境因素识别与评价控制程
序
技术质量部
17
QP019/SM-2008
危险源辩识、风险评价和风
险控制程序
技术质量部
18
QP020/SM-2008
应急准备和响应控制程序
技术质量部
19
QP021/SM-2008
信息交流与协商控制程序
技术质量部
20
QP022SM-2005
环境安全运行控制程序改
技术质量部
。
，施工单位配备专 业技术人员，负责施工质量的管理。
，分别由专工和班
组长担任。
质量管理机构、质量检查员分别为各级领导和技术负责人的办 事机构、办事人员。
施工单位的质量职责
施工单位应按国家、上级有关规定及项目的具体要求对所建项 目工程质量负全责。
各施工单位所承担的施工项目，应当按照承包合同的规定，满 足工期、质量等相关规定要求。
施工单位必须按照工程设计图纸、施工技术标准、规范进行施 工作业及设备安装，不得擅自修改工程设计，不得偷工减料。
施工单位必须按照施工技术标准、规范和合同有关规定，对设 备的检验试验及原材料、构配件、混凝土进行检验，检验应当有书面 记录和专人签字，未经检验或者检验不合格的，不得使用。
施工单位必须严格执行技术检验制度，严格工序管理，做好隐 蔽工程的质量检查和记录。 隐蔽工程在隐蔽前， 施工单位应及时通知 现场项目部、建设单位和监理部门。验收并办理签证。
施工单位对涉及运行、结构安全的焊接报告及混凝土试块、试 件等有关材料，应当按要求或合同规定取样，必要时在建设单位、监 理部门的监督下现场取样，及时进行检测并出具检验报告。
专业工程师质量职责
在项目经理和施工经理的领导下及公司质量管理部门的协助 下，建立健全项目部的质量管理体系，并负责监督管理，保证其运行 的有效性。
组织实施公司的质量方针、目标和计划；参与制定和实施项目 工程的质量