文档介绍：给长沙一座激动人心的艺术花园
东业·早安星城2期推广策略案2
达观广告2009年07月18日
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前一个提案是在北美风格之上结合项目产品的而突破,塑造一种新生活。
——此为以整合之道
本案则是彻底颠覆以往形象推广手法结合项目特点附加其艺术内涵。
——此为以奇胜之道
东业·早安星城二期意味着什么?
东业集团进入长沙的第四年
东业· 早安星城在长沙投资的第二次战役
此战役关乎东业集团在长沙乃至湖南的大发展战略
不仅是销售工作的迅速达标
更要承担起东业品牌在长沙的再次崛起和深化
我们面临的问题是什么?
东业品牌在长沙市场已经淡出一段时间,
品牌形象和认知如何再次迅速引爆?
东业走的中高端品牌路线,
如何在短时间内完成自身的品牌价值和品牌内涵的传递?
莫奈花园10月开盘,如何迅速做好销售准备工作?
东业· 莫奈花园“3 ”部曲:
品牌力
产品力
销售力
快速提升东业品牌在长沙的市场地位,为莫奈花园的的推广提供形象价值支持及溢价能力的提升。
借势东业品牌,建立莫奈花园独特的品牌形象,挖掘核心竞争力,取得市场对项目的认同。
全方位、立体化的广告封杀、造势炒作、项目现场氛围营造等,促进销售行为的发生。
东业·莫奈花园的推广策略:
东业品牌
项目形象
产品推广
莫奈花园10月开盘,目前距开盘只有两到三个月时间,以传统品牌带项目的策略明显不可能适应如此紧迫的进度,即使从产品前期客户积累来说都非常
紧迫,唯一可行策略就是:平行推广、点
点爆破。所谓平行推广就是品牌、项目、
产品同时启动。所谓点点爆破就是
在产品的每个营销节点寻找价
值事件进行引爆,并在其
过程中将项目、品牌逐
一带动、互相穿插
形成整合效应。
品牌力建设
东业品牌推广思路
现实楼市,中高端住宅市场领域的争夺已经呈现白热化
铺天盖地的一味标榜富豪品牌形象的广告宣传已经过滥过频
这样的品牌形象,
难以得到客户认同
更难以再刺激购买欲
我们
不再继续挑战长沙房地产市场疲惫的审美极限
转而寻找一种新的品牌推广策略
OK!
与其陷入同层面品牌争夺,还不如考虑考虑如何“破”局,寻求重“立”之道,
所谓“不破不立”
有什么是对手忽略的?