文档介绍：2021人力资源主管年底工作总结
时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨练。回头想想半年来自己做的实质性的工做几乎没有，详细内容请看下文人力资源主管年底工作总结。
回首过去，大家陪同我走过人生很关键的一个阶段，使我知道了很多，领导对我的支持和关爱，令我明白到人间的温情，在此我向部门领导和全体同事表示最衷心的感谢，有你们的帮助才能使我在工作中愈加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能使我的个人发展更上一个台阶。
工作之中存在的不足
在这半年的工作中自己有很多不足的地方，而且很多是不能重复犯的错误不过自己却接二连三的犯，一点记性全部不长具体以下：
1、 西点实施力的学****只是到了自己的笔记本上，没有用到自己的工作中去。
2、 自己的专业知识学的很不扎实，不管是理论还是实践全部需要不停地将强学****br/> 3、 任何事情不懂的去做统计，分析问题的原因，避免类似事情在发生时很宽的去处理。
4、 天天工作无目标性，向没头苍蝇一样乱撞。
5、 工作检验不到位发觉问题不懂的立刻统计下来并通知到责任人避免类似问题的再次发生
6、 处理问题头脑不冷静，往往轻易先冲动
7、 工作无条理性而且第二天要做的工作自己很模糊，不知道把工作的事情一件件理顺后再去做，而是想起一件做一件。
8、 工作不知道分清轻重缓急，不清楚先做什么后做什么。
目标未完成原因分析
自己在工作中对于每件事情全部不是说很严格的去要求自己，往往是抱着应付的心态去工作。
1、实施力不到位，领导交代的工作总认为能够往后拖，完不成由领导善后。
2、 工作做的不好总是有一大堆理由替自己辩解。
3、 专业知识学的不牢靠、不扎实往往依靠心太重，即便是自己不能处理还有领导，还有相关人士能够处理。
4、 不知道把质量的关键性灌输到车间每一位生产职员的思想意识里，往往把自己搞的很被动。
5、 对车间职职员要求的不到位，质量的关键性还只是挂在嘴上，并没有真正的实现到工作当中去。
6、 领导教的做事方法不知道去变通的用，只会一根筋到底
7、 工作中不能很好的以身作则。
8、 多个异常情况不懂的做标样在例会上向每个质检员讲到，类似事情再发生时有很好的处理方法。