文档介绍：华泰汽车(集团)管理有限公司 培训建议书
聚成企业管理顾问有限公司
竞标展示
2010 年 7 月 12 日
目录
项目背景及目标
1
4
聚成优势
3
2
聚成的核心思路及项目实施方案
聚成专业团队介绍
5
项目报价
参选项目
华泰汽车(集团)管理有限公司内训项目
项目背景
企业:满足企业战略发展的需要
职位:满足职位技能胜任力与素质力的需要
个人:满足员工自我提升的需要
主要项目目标
掌握系统提升执行力的三个层面
了解职业化的含义并掌握职业人应有的态度与观念,清晰职业生涯规划方向
了解对方深层价值观和真正诉求,以有效的沟通影响他人的思维,达成共识;掌握高效沟通的步骤和技巧
运用科学的方式进行工作并掌握职业化地接受与完成工作的方法
主要项目目标
增强团队合作精神、增进团队凝聚力、激发团队持久活力和热情;
塑造团队共同远景,展望美好未来;凝聚团队力量,达成企业目标
建立员工凡事积极主动,,、归属感、责任感、使命感,懂得感恩;
核心思路:四轮驱动体系
课前
调研
内容
定制
课程
实施
课后
评估
目标计划
执行
检查
优化
改进
理念:
四轮驱动,系统培训
四轮系统:
课前调研、内容定制、课程实施、课后评估
整体良性闭环效应:
四个子系统内:“目标计划-执行-检查-培训及优化改进”
项目实施方案-课前调研
目标:
相关人员的意见与问题及其需求
对参加培训的候选人全面调研摸底,确定培训目标
向员工宣传培训目的、了解培训意图
目标:
确定培训目的
宣传培训理念,树立培训意识
导入学习与培训观念
明确培训重要性
确定培训需求
重点一
培训启动仪式
重点二
项目实施方案-内容定制(1)
确定效果落地的形式
确定培训的形式
根据需求分析制定培训内容
确定此次培训的目的和收益
根据学员情况定制课程内容
项目实施方案-内容定制(2)
课程核心内容介绍
《责任胜于能力》
第1模块企业危机--呼唤责任
企业危机的症结在于责任缺失!责任缺失的根源是趋利避害的人性未能得到合理引导。
第2模块解读责任--何为责任?
责任胜于能力,责任造就魅力。有魅力才有吸引力,有吸引力才能有成就!
第3模块许三多精神--“傻子”原理
不抛弃、不放弃,是许三多精神的灵魂。不抛弃团队,不放弃责任,是一个人从平凡到卓越的核心动力。
第4模块学会感恩--担当责任
学会感恩是担当责任的基础;成功不是一种机会,而是一种选择!学会感恩,选择责任!
第5模块责任成就自我--修炼责任感
成功的方法大家都知道,但只有成功者去做了!