文档介绍：项目进度计划
项目名称
贵州益佰制药有限公司
企业资源综合管理Ｉnｔrａnet系统
项目编号
WP9907
英文名称
Iｎtegrated Ｅｎteｒpｒiｓe Ｒeｓource Mａnagement Intｒaneｔ
产品编号
A3
资料名称
项目进度计划
资料来源
调阅授权
全体项目组成员
文字和版本
项目经理
周瑞龙
初审日期和署名
质量总监
陆成溪
审批日期和署名
编制人
李明
编制日期
2０00/05
评审小组
评审意见
日期和署名
目录
一、 工作方式 3
1、 系统调研ﻩ3
2、 设计 3
3、 编程开发和α测试 ３
４、 β测试 ３
5、 客户测试和系统初始化ﻩ３
6、 系统试用ﻩ3
二、 进度计划 4
1、 目前进行状况更新 4
2、 分阶段交付计划ﻩ4
三、 进度计划ﻩ4
１、 计划１ 4
2、 计划２（调整)ﻩ5
3、 计划3(调整，从2000／4/5黎的工作由胡豪接，彭的工作由赵黔接）ﻩ6
4、 计划4（20０0／４/10开始执行)。 8
5、 计划5（200０/4/17开始执行)。ﻩ９
6、 计划6(２000／4/２4开始执行)。 10
四、 系统初始化进度计划 13
三、业务系统初始化计划(五月份后) 1４
四、系统初始化计划(六月份后)ﻩ15
ﻬ工作方式
系统调研
由于项目时间比较紧。调研工作在分阶段的基础上与设计和编程开发同时进行。西讯公司根据项目进度的需要,提请益佰公司和相关部门的人员进行调研。
设计
设计阶段工作主要在西讯公司进行。
编程开发和α测试
编程工作和α测试主要在西讯公司进行。
β测试
β测试由西讯质量部门在西讯公司进行。
客户测试和系统初始化
经过β测试后的程序提交益佰公司进行测试和初始化。初始化的工作按照《系统初始化计划》由西讯公司派遣技术人员配合益佰公司进行。数据录入工作由益佰公司人员完成,如果发现问题则交由西讯公司派遣技术人员解决。如果派遣技术人员无法在现场解决或问题比较复杂,应提交西讯项目小组在西讯公司解决，然后通过远程接入将修改的程序传到益佰公司。
益佰公司工作人员在测试和初始化时所发现的任何问题，均应该以书面形式提交给西讯公司,以便留下完整的修改纪录。如果必要，可以要求西讯公司派遣技术人员在接受《测试意见表》时签字。
系统试用
由益佰公司组织进行全面试用。西讯公司派遣技术人员配合和协助。如果发现问题，应该以书面形式提交给西讯公司派遣技术人员。西讯公司将根据问题的大小和程度,在现场或回公司采取相应的办法解决问题。
ﻬ进度计划
目前进行状况更新
日期：2000年7月6日
业务系统已经进入客户测试和系统初始化阶段。由西讯公司李明配合益佰公司进行;
财务系统已经进入β测试阶段；
生产系统已经进入α测试阶段；
系统
人员
6/26-6／30
７／３-7／7
7／10-７／14
７/1７-7／21
7/24－７／２8
７／２6-7/30
业务系统
测试：李明，周瑞龙
人事系统
调试:李明
财务系统
测试:周瑞龙，李明
生产系统
测试：周瑞龙，李明
分阶段交付计划
２个月之内提交基本模块：ﻩ电子办公,市场营销,采购管理,库存管理，运输管理,会计核算；
5个月之内提交剩余模块: 固定资产，生产管理，计划管理,经理决策;
进度计划
注：每周五下午检查执行结果。
计划1
2０00/3/20开始第1周
1
２
3
4
５
６
7
8
3/24
３/31
4/7
4／1４
4/21
4/２8
５／５
５/１2
市场营销
设计：陆
编程
市场信息
测试:陆
销售管理
测试,李明,彭兴梅
采购管理
测试,李明,彭兴梅
信用管理
测试：陆
库存管理
周瑞龙,黎付平
运输管理
周瑞龙,黎付平
会计核算
刘继东
固定资产
刘继东
费用管理
罗睿
生产管理
设计:陆,周
编