文档介绍：2021年素质拓展训练体会
这项考验的失败给我们的教训是没有分清到底什么是最关键的任务，才造成整个团体全部“死亡”。“80/20”标准有好两个含义：一个含义是世界上20%的人掌握着80%的财富;另一个含义就是我们要用80%的时间去完成那些关键的事情，20%的时间去完成不关键的事情。
在世界著名畅销书《高效能人士的七个****惯》这本书中讲到，要想确保工作的效果和效益，要养成“要事第一”的标准。她将我们工作中碰到的任务分解成为四个象限，这四个象限分别是关键紧急的事情、紧急不关键的事情、关键不紧急的事情和不紧急不关键的事情。不过，在一定程度上，这四种工作是能够转化的，比如关键不紧急的事情可能伴随时间的流逝变成关键紧急的事情，不紧急不关键的事情也会演变为紧急不关键的事情。所以，在工作中，我们要给我们的工作分类，一样分成关键紧急的事情、紧急不关键的事情、关键不紧急的事情和不紧急不关键的事情四类，并贯穿在我们每日、每七天、每个月的计划和总结中，完成个人目标和企业目标的完美结合，最终实现良好的绩效管理。
正确的方法是任务完成的关键确保，我们在这两项考验中全部在不停寻求最好的方法。在生死电网中，为了最大程度地降低触碰电网的几率，我们脱掉了外套;在观念刷新中，为了节约空间，我们想到让一部分人骑到另一部分人的脖子上，为快速完成任务奠定了坚实基础。任务只有一个，不过完成任务的方法却又很多个，但总有一个是最行之有效的。在企业管理过程中，我们要不停创新工作步骤，组织架构和文化建设，实现管理体制、机制和产品的蜕变，最终为企业创造良好的经济效益和社会效益。
在观念刷新中，还有一点儿深深的体会。为了节约空间，“帅哥”骑在“王子”的头上，王子很愉快。愉快的原因是“王子”把“帅哥”当成自己的“公主”去“呵护”，“王子”愿意为“公主”付出生命中最炽热、最纯洁的感情，并将这种感情命名为“幸福”。在工作中，我们要把自己最高尚的真诚奉献给我们的领导和同事，善待、珍爱身边的人，让大家的沟通没有障碍，感情没有距离。手和手相牵，心和心相连。我们也给它命名为“幸福”。其实，人和人之间交往很简单——真诚，只有这两个字。
当我全副武装，立刻挑战高空的时候，我却突然忘记了周围的一切。那一刻，我的心中只有高空中看似无法跨越的断桥和无法hold住的单杠。那是挑战自我的期待，那是跨越式和飞跃式的成长，那更是不停超越自我的信念。我开始向上攀登，我竟然毫无顾虑地攀爬。我仰视天空，平视初夏那一汪汪绿海，享受********凉风的惬意，丝毫没有恐惧之感。这一刻，我突然体会到：心无杂念，则平静无畏。这是一个人的战争，我们只有真正战胜内心中的那个自己，才能做自己真正的主人，才能真正掌控自己的命运。
在工作中，我们千万不要被眼前的困难吓倒。要从思想上藐视它，从战略上剖析它，从战术上重视它，端正态度，全心行动，努力将她变成助你不停成长的基石。不要做悲伤的“逃兵”，因为,不会迎难而上的人永远全部不会创造生命的奇迹。
5月4日，风和日丽。策划了许久的外训最终拉开了帷幕，大家一早就坐着大巴开赴白市驿训练基地，进行拓展训练。
大家在这2天里，共同克服了一个又一个的困难，在训练中相互配合、相互支持，以高度的团体精神和整体意识和良好的沟通、信息交流，处理了一个又一个的难题。不管是成功还是