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读书无用，读对书才有用，知识是错的，学的越多越离谱。
知识分核心与外围，普通人学外围，大成者直接进入核心，使用核心。学历是外围，人性是
核心。
五千年凡成大事者，都是最懂人的人。老板的能力不是做事，老板能力是凝聚、降服能做事
的人。
普通人别性格所困，大成者直接使用性格，成大事者，根据当下事使用，显现当下性格。
诚实是外围，忠诚是核心。
五千年来所有成大业者，当诚实与忠诚发生矛盾，一定选择忠诚。大老板从来犯小错，从来
不犯大错。小老板从来不犯小错，要犯就犯致命的错。
通过以上分享，到此明了：原来学什么比学****本身更重要，欲成大事必须直接触摸到事物的
核心。核心在哪里？宇宙规律，具体在红尘世界落实在那些成果最好的人身上，所以简单的
说，向成果最好的人学****br/>到此明了，人生赢在转折点，只要此时我们能够破除后天形成所有错误观念，直接输入宇宙
真理，我们就可以一日千里，超越常人。
人之初是性本善，还是性本恶？任何结论都是因为有前提存在，当前提变化，结论也发生改
变。
在制度这个前提下，我们假设人都是恶的，但在娶老婆这个前提下，是善的。所以制度设计
时小人，先小人后君子，大家都是君子。先君子后小人，大家都是小人。
小老板相信人的伟大，大老板相信制度的伟大。制度是好的坏人也会变成好人，制度是坏的，
好人也会变成坏人。
某员工干私活儿，开还是不开？其实我们都知道开是对的？但是到最后我们被七情六欲所困，
老板欲成大业必须抛开七情六欲，直击事物核心。
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1、老板为情所困如何解脱？经营企业就是经营人， 没有人的成长就没有企业的持续增长。 老
板欲成大业要在不同时期使用不同的人才，不能被情所困，用完对得起即可，无需纠结。
2、过河要不要拆桥？老板拆桥不是为自己，是为 3000 员工的未来和前途，老板为 3000 员
工拿下一个副总裁，那就是老板人品的最高典范。
3、老板被情所困如何解脱，世界上有两种人：一种是 100 个人说你不好不坏，一种是 95%
的人说你好， 5 个人说你坏。第一种人就是普通人，第二种人就是领袖之才。领袖为了帮
助众人解脱，得罪 5 个人正常，因为立场不一样。
小政在朝，大政在民，老板就是要团结 95% 的员工，老板决策就是对 95% 的人有利，决策就
是对的，无需纠结。
结论：坚决开除，你不敢他就越敢，你敢他就越不敢。
不执行制度的坏处：制度没有权威性；首恶不除将会滋生众恶；不执行领导将会失去威信。
而威信是领导的命脉，是员工的执行力。员工养成依赖领导的****惯，而不是原则的****惯，员
工越依